市場ベースのカジノ入金不要者ケアは、新しい産業エコロジーを構築するために「主要な側面と小規模な側面の両方を強調」
セレクター: チュー・チェン |発売日:2026/5/20 9:51:04 |閲覧数: 30
近年、中国のカジノ入金不要者介護産業市場は着実な成長を見せています。 iiMedia Consulting のデータによると、カジノ入金不要者介護産業の市場規模は 2027 年に 20 兆元以上に達すると予想されています。
今年初めに発表された「カジノ入金不要者介護サービスの改革と発展の深化に関する中国共産党中央委員会と国務院の意見」では、2029年までにカジノ入金不要者介護サービスネットワークが基本的に完成し、サービス能力とレベルが大幅に向上し、能力、質、効率の拡大が大きく進展し、基本的なカジノ入金不要者介護サービスの供給が継続的に最適化されると提案した。 5月初旬、中国人民銀行の潘公生総裁は、商業銀行に対しサービス消費と年金への信用支援を増やすよう指導するため、5,000億元のサービス消費と年金再融資の創設を発表した。業界の観点から見ると、介護政策に対する財政的支援がさらに充実することは、介護サービス業界の新たなエコシステムの構築につながるだろう。
シルバーエコノミーの波の中で、政策の力をどう活用して産業の高度化を実現できるのか。市場志向のカジノ入金不要者介護施設は、業界の発展を促進するためのサービスシステムとビジネスモデルをどのように構築できるのでしょうか？上記の疑問をもとに、『証券日報』記者は業界の専門家、企業代表者、現場の実務者らに徹底したインタビューを実施し、カジノ入金不要者介護サービス業界の質の高い発展への道を探ろうとした。
市場志向型介護施設の拡充｝
「第14次5カ年計画」では、2025年までに都市部と農村部の老人保健サービス制度を完全にカバーすることを提案している。このため、近年、地方自治体は国営の医療企業を設立し、国有資本の統合と市場参入の利点を最大限に活用している。同時に、保険会社、不動産会社、テクノロジー企業、国有企業が共同部隊を結成し、カジノ入金不要者介護産業の構造最適化とサービス向上を共同で推進し、カジノ入金不要者介護モデルは徐々に伝統的なモデルから多角的な方向へ変革・アップグレードしつつある。
現在、市場志向のカジノ入金不要者介護施設は主に 3 つの主要なモデルで運営されています。1 つは、政府または地方プラットフォームが主導する「公共建設と民営」モデルです。第二に、保険資本などの長期資本が「保険＋カジノ入金不要者ケア」などのモデルを促進する。 3つ目は「サービス力」を重視した介護モデルで、この部分は民間の介護施設が大半を占めている。
「公共建設・民運営」モデルに関しては、2024年末現在、全国に60以上の地方国有医療グループがあり、主に政府が資金提供し、社会勢力が運営する「公共建設・民運営」の年金モデルを採用していることがデータで示されている。たとえば、神業宜居屏山健康管理センターは、深セン初のカジノ入金不要者ケアおよび障害者サービス複合施設です。これは深セン平山区人民政府によって建設され、国有のカジノ入金不要者介護資産管理・運営プラットフォームである深セン興福健康産業（集団）有限公司によって運営されている。このタイプの政府プラットフォーム企業は、比較的強力な財務力と政策リソースのおかげで、カジノ入金不要者介護サービス産業の発展において独特の利点を持っています。さまざまな資源の寄付によって、開発経路とビジネス モデルも決まります。
「保険＋年金」モデルに関しては、「資金＋顧客」という自然な組み合わせの利点により、多くの年金機関が規模を拡大し続けています。例えば、「保険＋医療」の複合サービス路線に依存する太康ホーム（北京）投資有限公司（以下、「太康ホーム」）は、2024年末現在、全国36都市で43のプロジェクトを展開し、そのうち24のコミュニティが運営を開始し、約1万5000人の住民にサービスを提供している。
「保険ファンドは、大規模、低コスト、長期サイクルという特徴を持ち、カジノ入金不要者介護業界の資本ニーズを満たしています。『シニアケア+保険』モデルは、保険商品を利用して顧客を事前に囲い込み、稼働率を安定させることができます。同時に、業界チェーンのエコロジーは基本的に閉ループを実現しており、年金保険や介護保険とリンクさせることができ、医療とリハビリテーションサービスを下位に統合して『保険・サービス・コミュニティ』の統合エコシステムを構築することができます。」上海CRIC信息技術有限公司の子会社である北京楊梅企業管理有限公司のゼネラルマネジャー、王秀玲氏は証券日報の記者に語った。
民間のカジノ入金不要者介護施設は、製品、サービス、ポジショニングなどの面でアップグレードを続け、より持続可能な運営の道を模索する必要があります。視点指数研究所のデータによると、2024年には民間老人介護施設の割合が58％に増加し、カジノ入金不要者介護全体に占める割合が大幅に増加し、介護産業の発展を促進する重要な力となるだろう。
『証券日報』記者らが行った調査から判断すると、市場化の度合いが比較的高い一部の民間カジノ入金不要者介護施設は、質の高いサービスを通じて徐々に消費者に受け入れられつつある。
春玄茂老老介護運営管理有限公司（以下「春玄茂」）を例に挙げます。同社は北京、上海、成都などの一級都市および中核二級都市で30近くのカジノ入金不要者介護プロジェクトを展開している。比較的成熟した製品モデルと顧客認識を蓄積しており、「広東省居住介護サービス計画」の認定サービス組織となっている。
最近、記者は北京市順義区の春軒毛河院老人コミュニティを訪れ、徹底したインタビューを行った。春軒茂和園は、北京初の A61 カジノ入金不要者介護用地プロジェクトとして、ほぼ 4 年間運営されています。ロビーに入ると、数人のスタッフが整然と忙しく働いているのが見えました。カジノ入金不要者たちは手にコーヒーや紅茶を持ち、ある者はチェスをし、ある者はトランプをしており、遠くないビデオ室からは軽快な音楽が聞こえていた。
図書館、ダンススタジオ、フィットネスエリア、保健センターでは、カジノ入金不要者が二人三脚で自由に動き回り、太極拳を練習する人もいれば、踊って歌う人もいる。 Chun Xuanmao のスタッフは記者に対し、ここではカジノ入金不要者がコミュニティ活動を組織し、コミュニティの「マネージャー」になれると語った。
「郭おばさんはもうすぐ80歳になりますが、状態を見てみると50代前半のように見えます。スカートを履いて踊ったり、マイクを持って歌うこともできます。元気いっぱいです。」スタッフは笑顔で記者団に対し、郭おばさんは引っ越し以来、「ジャスミン舞踊団」のリーダーを務めているだけでなく、地域のダンス大会で春軒茂河園の代表としても活躍していると語った。
一見すると、この場所は従来の老人ホームには見えません。カジノ入金不要者が住むアパートの中を歩き、警報システムや介護スタッフが常駐する医療システムなど、カジノ入金不要者に配慮した細部を目にするだけで、リタイアメントコミュニティの位置づけを感じることができます。春軒茂和園は2021年7月に運営を開始して以来、地域密着型でダイナミックかつ多様なサービス形態を通じて、伝統的なカジノ入金不要者介護施設に対する社会の固定観念を徐々に打破し、近年のカジノ入金不要者介護業界の質の高い発展の典型となっていると報告されている。
Chun Xuanmao の副総経理である Chen Si 氏は、証券日報の記者に対し、「標準化 + 洗練」の運用能力が同社の継続的な成長を支える核となる競争力であると認めました。
「軽作業・重作業の両立」による新たな介護モデルの活性化
数多くの発展モデルの中で、市場志向のカジノ入金不要者介護施設は「質の高いサービス」に頼って新たな道を切り開いてきました。同時に、「シニアケア＋不動産」、「シニアケア＋医療」、「シニアケア＋テクノロジー」といった「軽作業と重作業の両方を重視する」新たな開発モデルも模索されている。しかし、どのようなビジネスモデルであっても、「軽重重視」は新たな産業発展モデルを活性化する大きな方向性であり、遊休資産を効果的に活性化する重要な手段でもある。
「シニアケア＋不動産」に関しては、一部の不動産会社が自社所有物件を実験場として活用し、専門のシニアケア運営チームを導入することで資産の活性化や収益のリバランスを図ろうとしている。
「現在、市場には資産の多いストックリソースが多数存在しており、カジノ入金不要者介護業界の台頭により、これらのリソースの活性化と実現のための新たな機会が提供されています。すべての関係者がカジノ入金不要者介護業界に対して概して楽観的であることを背景に、カジノ入金不要者介護モデルの助けを借りて既存の資産を活性化することは、業界の発展を促進する重要な方法となっています。 「Chun Xuanmao の副総支配人である Liu Xingxing 氏は、カジノ入金不要者介護施設が既存の管理経験とサービス システムを外部の世界に輸出することは避けられない傾向でもあると述べました。」
協力メカニズムをどのように設計するかが、このモデルの成功の鍵となっています。 「純粋なアセットライトモデルは、当初は多くの人に受け入れられませんでした。それは、コンサルティング料と管理料のみを請求することを意味し、パフォーマンスを保証するものではなかったからです。 「Chen Si氏は、このモデルには市場が必ず存在するはずだと述べた。事業者は固定費を適切に削減し、資産側との拘束力のある利益を達成するために将来の収益分配に参加することが推奨される。」 事業者は既存の資産を活性化してサービスの収益を得ることができ、一方、資産側は資産価値の向上を達成でき、誰もが必要なものを手に入れることができる。 ”
「介護＋医療」サービスの融合という点では、多くの民間老人介護施設も医療と介護を組み合わせた新たな展開を積極的に模索している。例えば、上海星双建投資管理有限公司（以下「復星ヘルスケア」）は、医薬品研究開発、医療健康、保険・金融、文化観光消費の分野における復星グループのリソースに依存し、「医療＋医療＋保険＋ヘルスケア＋文化観光」というサービス生態学的閉ループを構築している。現在、Fosun Healthcare は 18 の病院に 6,578 の承認済みベッドを保有しており、医療部門の総ベッド数は 11,000 を超えています。また、恒水都市投資や重慶都市投資などの地元プラットフォームと積極的に協力している。
もう一つの例は、春玄茂氏が蘇州に開設した老人ホームで、長期寝たきりの患者、高度な緩和ケア、慢性疾患患者、自分の身の回りのことができないカジノ入金不要者、長期介護サービスを必要とする患者に医療、リハビリ促進、ホスピスケアなどのサービスを提供している。
さらに重要なことは、人材のギャップを短期的に埋めることが難しい状況において、テクノロジーのエンパワーメントはカジノ入金不要者介護サービスを補完する重要な要素となり、「カジノ入金不要者介護＋テクノロジー」は将来のスマートなカジノ入金不要者介護を支える重要な力ともみなされることです。
5月21日に開催された身体型インテリジェントヘルスケアロボット共同開発カンファレンスでは、蘇州マディソン医療技術有限公司、荘耀（蘇州）通信技術有限公司、上海ロボット産業技術研究院などの上場企業が共同で、ヘルスケアシナリオにおけるタスク駆動型のグループインテリジェンスプラットフォームを構築するための産業協力開発メカニズムを立ち上げた。以前、Shanghai Fourier Intelligent Technology Co, Ltd などの体現型インテリジェンス テクノロジー企業も、ヘルスケア シナリオに重点を置くことを表明していました。
北京安新介護産業投資集団有限公司のE Junyu会長は証券日報の記者に対し、「『カジノ入金不要者介護+テクノロジー』は将来の大きなトレンドになるはずだが、重要なのはテクノロジー企業がカジノ入金不要者介護サービスの実際のシナリオとニーズを真に理解する必要があるということだ」と語った。将来的には、介護ロボットであれ、スマート デバイスやその他のスマートなカジノ入金不要者ケア モデルであれ、カジノ入金不要者の生活にそれらが組み込まれることが予想されますが、テクノロジーを真に効果的なサービスに変えるには、産業界とテクノロジーの緊密な協力が必要です。」
動作が遅い問題を解決するにはどうすればよいですか?
介護サービス業界は確かに長い坂道と厚い雪の道のりですが、その市場開拓はまだ成長段階にあり、いくつかの困難を乗り越える必要があります。
証券日報の記者はインタビューで、現在、市場ベースのカジノ入金不要者介護施設の平均入居率は約40％であることを知った。優良なカジノ入金不要者施設であっても、投資から損益分岐点に達するまでには数年かかるのが一般的です。安定した資金調達と本業との相乗効果がなければ、一般の事業機関が存続することは困難です。
「この業界のいわゆる『不採算』の中核的な問題は、投資回収サイクルが長いことだ。」 Chen Si 氏は、一般的にプロジェクトが 60% 以上の安定稼働率に達し、成熟した運営と安定した利益率を達成するには 3 ～ 5 年かかると述べました。
「事業の立ち上げが遅いという問題は、市場全体がまだ発展の初期段階にあり、顧客の概念がまだ真に変わっていないことです。」陳思氏は、カジノ入金不要者介護施設に対する国民の受け入れはまだ高くなく、多くの人がカジノ入金不要者介護施設を必要な選択肢とは実際には考えていない、と述べた。彼女は、今後 5 年間でこの状況が変わると予想しています。 「『65歳後』と『70歳後』が本格的にシニア期に入り、退職後の介護の現実に直面し始めると、市場の需要はより明確になり、そのとき市場は真に成熟するだろう。」陳思は言った。
高い財務圧力と長い市場開拓期間に加えて、人材不足も業界発展のボトルネックとなっています。データによると、2024年末現在、我が国の60歳以上の人口は3億人を超え、そのうち4,000万人以上が障害者または半障害者のカジノ入金不要者です。専門的なサービスに対する需要は日に日に高まっていますが、実践者の供給は深刻に不足しています。
つまり、カジノ入金不要者介護サービス業界の能力は向上し続けているものの、多額の投資、長期にわたる運営、専門人材の不足などの実際的な課題が依然として業界の発展を制限しているのです。その結果、政策支援と産業モデルの革新が重要な限界点となりました。
政策面では、2024年に民政部を含む12部門が共同で「カジノ入金不要者介護サービス人材チームの構築強化に関する意見」を発表し、カジノ入金不要者介護サービス人材の「誘致、教育、評価、雇用、維持」などの重要な側面に焦点を当てた体系的な政策と措置を提案した。
地方自治体のさまざまな部門も、人材育成に関する政策配当を発表し続けています。現在、多くの州がカジノ入金不要者介護職員向けの研修補助金や入社奨励金制度を導入している。山西省を例に挙げると、2023年7月からカジノ入金不要者サービスに従事する新入社員に3万元から6万元の入社祝い金が1回限り支給される。同時に、多くの場所で、カジノ入金不要者介護福祉士をパイロットプロジェクトとして活用し、カジノ入金不要者介護サービスの熟練人材のための職業技能レベル制度の改善が続けられています。
財政・金融支援については、2024年に中国人民銀行など9部門が共同で「中国式カジノ入金不要者介護への財政支援とシルバー経済の質の高い発展への奉仕に関する指導意見」を発表した。同時に、さまざまな地方自治体も「公共建設と私有」、長期運営契約や運営補助金を通じて企業の初期資本投資の基準を引き下げ、カジノ入金不要者介護への参加に向けてより多くの社会資本を活用している。
「将来的には、介護保険の推進を加速し、医療と介護の連携改革を深化し、土地や税制の支援を強化することで、さまざまな地方が産業発展の課題を解決することもできるだろう。」王秀玲氏は語った。
ゲームブレイカーが現れた。カジノ入金不要者介護施設は、従来の単一施設介護モデルから脱却し、より柔軟な運営とより迅速な損益分岐点を達成するために、サービスを地域社会や家庭環境に拡張しています。
「現在、同社は主に3つの側面で家庭およびコミュニティサービスのシナリオを拡張しています。1つ目は、デバイスの連携による遠隔監視と異常警告を実現するオンラインインテリジェンス、2つ目は、全国25の施設に依存し、周囲のカジノ入金不要者に入浴介助、短期滞在、その他のサービスを提供する施設内施設、3つ目は、ケア、コンパニオン、その他のプロジェクトをカバーする訪問サービスです。」 劉興興氏は、「在宅スマートヘルスケア」を戦略として定義していると述べた。在宅サービスとインテリジェンスの統合に焦点を当て、専門的ケア、医療救助、学術研究、人材育成を含む包括的なサービスシステムの構築を2024年に予定している。
サービスモデルがますます多様化し、政策環境が最適化され続ける中、経験豊富なチームはカジノ入金不要者介護サービスの能力向上に注力し、専門的かつ長期的な方向で業界を推進するよう努めています。ますます多くの資本力がより速いペースで市場に参入し始めています。
「カジノ入金不要者介護業界はまだ新興産業であり、多くの課題に直面していますが、カジノ入金不要者介護に積極的に投資し、積極的に取り組む人が増えていると感じています。」陳思は言った。
REITは「投資、融資、管理、出口」の新たなチャネルを開拓します
資本の継続的な流入により、カジノ入金不要者介護サービス業界のより制度的に保証された撤退メカニズムが徐々に形を作り始めている。特にカジノ入金不要者ケア REIT 政策に後押しされ、業界は「出口」へのリンクを完了しつつあり、ソーシャル キャピタルの長期的かつ徹底的な参加に対する予測可能な制度的サポートを提供しています。
2024年末、民政部など24部門が共同で発布した「カジノ入金不要者介護サービスの消費をさらに促進し、カジノ入金不要者の生活の質を向上させるための諸措置」に「インフラ分野の不動産投資信託ファンド（REIT）の発行対象にカジノ入金不要者施設を含めることを支援する」と明記された。
「退職REITの立ち上げには3つの重要性がある。第一に、既存の資産を活性化し、新しいプロジェクトに資金を放出すること。第二に、業務効率とサービスの質を向上させること。第三に、資金調達ルートを拡大し、社会資本の参入を呼び込み、財務圧力を軽減することだ」清華大学PBC金融大学院の研究者で中国保険・年金金融研究センター所長の魏晨陽氏は、証券日報の記者に対し、年金REITは資源配分を最適化できるだけでなく、収益促進効果も期待されていると語った。業界は資産重視型から資産重視型へ、そして広範な管理から専門的な業務への変革です。
「米国では、シニアケアREITはREITの中で5番目に大きな資産クラスとなっており、配当利回りは平均的な水準で、アパートや産業などの需要が厳しい業界のものよりも高い。中国のシニアケアREITの発展は、人口カジノ入金不要化と資産活性化という二重のトレンドとも合致しており、将来の市場空間は広い。」魏晨陽は言った。
この前向きな変化を最初に感じたのは、産業従事者でした。陳思氏は、出口チャネルへの明確な期待から、近年、より多くの企業がカジノ入金不要者介護プロジェクトへの投資に積極的であり、中国国家開発銀行などの金融機関も、より多くの財政支援を提供するために徐々にカジノ入金不要者介護産業に参入していると述べた。
しかし、適応可能なカジノ入金不要者ケアのリソースは依然として比較的不足しています。一方で、資産重視のモデルでカジノ入金不要者介護産業に参加している事業体は依然として少数であり、主に一部の保険機関に集中している。一方で、REITは規模、安定収益、標準化された管理などの原資産に対する要件が高く、市場に適格なプロジェクトが存在することは依然として稀です。
「将来的には、既存資産の活性化がシニアケアREITの重要な供給源になると予想されます。一部の不動産会社や地方国有企業は、もともと工業団地や長期賃貸アパートなどに使用されていた既存物件を専門的なシニアケア施設に転換しようと試み始めています。成熟したシニアケア事業者の導入により、資産の利用転換と収益の向上が実現し、投資家に出口を提供するだけでなく、事業者が市場を拡大するための制度的なサポートも提供します。」と上海宜居不動産の副所長ヤン・ユエジン氏は述べた。同研究所が証券日報記者に語った。
カジノ入金不要者介護業界は「細分化された供給」から体系的な「エコロジー構築」へ移行しつつあります。いわゆる「エコロジー構築」の核心は、「投資、融資、経営、出口」のあらゆる側面を結びつけ、業界が自生する好循環メカニズムの形成を促進することである。投資面では、保険資本、不動産、テクノロジー企業、国有企業などの企業の流入が加速している。資金調達面では、政策金融商品、商業銀行信用、その他の多様な資金調達チャネルが徐々に開放されつつある。経営面では、「保険＋年金」「公共建設・民営」「軽資産輸出」等のモデルを共存させ、業務効率とサービス供給力を向上。出口メカニズムに関しては、REIT は資本出口のチャンネルを開こうとしています。
シルバーエコノミーに対する政策支援の強化により、カジノ入金不要者介護産業の発展の道筋が徐々に明確になっていくことが予想されます。今後、より多くの人が質の高い介護サービスを享受できる市場志向型の介護施設に加え、関係主体はより多くの人が「安心して老後を過ごせる」よう、介護業界が「サービスの供給」から新たな段階の「エコロジー構築」へ移行できるようさらなる道を模索する必要がある。
出所：証券日報
