包頭市の国家公務員サービス新規カジノ入金不要ボーナス化パイロットが受け入れテストに合格
記者は包頭市サービス局から、「包頭市サービスセンター政府サービス新規カジノ入金不要ボーナス化プロジェクト」が今年11月13日に国家新規カジノ入金不要ボーナス委員会の受理を受け入れ、955という高得点で無事受理を通過したことを知った。
「包頭市行政サービスセンター行政サービス新規カジノ入金不要ボーナス化プロジェクト」は、2017年4月に国家新規カジノ入金不要ボーナス局による第4期社会管理・公共サービス総合新規カジノ入金不要ボーナス化試行プロジェクトに組み込まれたことがわかった。過去2年間、包頭市事務局は国家新規カジノ入金不要ボーナス委員会、自治区市場監督局の要求、指導専門家の意見に従い、現実、全体計画、段階的な推進に基づいて取り組んできた。サイト構築、サービス意識、サービス行動、作業効率、サービス品質の点で継続的に改善してきました。ビジネス環境の大幅な改善と改善を効果的に促進し、改革と新規カジノ入金不要ボーナス化の構築作業に対する人々の利益感は高まり続けています。
意識を高め、計画を調整し、すべての作業が新規カジノ入金不要ボーナス化された建設の要件を満たしていることを確認します。包頭市は速やかに新規カジノ入金不要ボーナス化パイロット作成主導グループを設立し、複数のシンポジウム、研修セッション、新規カジノ入金不要ボーナス改善会議、ドッキング会議を開催して新規カジノ入金不要ボーナス化構築の重要性を明確にし、科学的、規範的、体系的で完全な新規カジノ入金不要ボーナスシステムの形成についての合意に達した。これにより、スタッフの新規カジノ入金不要ボーナス導入に対する意識と自発性が効果的に促進され、「みんなで新規カジノ入金不要ボーナスを使い、新規カジノ入金不要ボーナスについて話し、新規カジノ入金不要ボーナスを把握する」という良い雰囲気が形成されました。
新規カジノ入金不要ボーナス化構築の内容が完全かつ秩序立ったものであることを保証するためのシステムと合理的な階層化を構築します。市政局は、制度の対象範囲に基づき、サービスと経営が相互に補完し合い、補完し合い、連携して進める共同基準制度を確立しています。国、業界、地方自治体の基準計148件を収集・整理し、管理基準53件、サービス提供基準180件（サービス仕様基準29件、サービス提供仕様基準151件を含む）、業務基準28件の社内基準261件をまとめています。
新規カジノ入金不要ボーナス化構築による総合的な業務効率向上のための連携と継続的改善を実現します。政府サービス項目の整理、国家総合目録項目の請求、実施リストの作成作業を総合的に実施し、要素のカテゴリーを大幅に増やし、各要素の記入基準を明確にし、内容の不十分な開示と情報の非対称性の問題を根本的に解消する。不必要、違法、不合理なリンクを排除し、処理期限を平均 16 日から 35 日に短縮します。電子証明書データベース、歴史的必需品データベース、および企業の個人専用ウェブページに依存して、行政審査および承認プロセスにおける申請資料のコピーを完全にキャンセルし、代わりに部門がコピーを作成するかオンラインで確認して確認することを許可します。 「不備受領」の範囲を拡大し、審査・承認部門は、基本的な審査・承認条件を満たし、申請資料の主要部分が完成した案件をまず受理・審査する。申請者が規定の時間内に不足している条件や資料を修正・修正した後、審査・承認部門がその場で承認決定を行います。
部内の行政許可権限の比較的集中的な改革を継続的に推進し、「三集中四実施」の作業手順を新規カジノ入金不要ボーナステキストに定め、市の16部門に行政承認部門を順次追加し、各部門の承認機能、事項、人員をホールに完全に集中させた。効率監視プラットフォームを確立し、各事項の運用プロセスについてリアルタイムの監督とフィードバックを提供します。引き続き「ワンウィンドウ」総合受け入れ改革を推進し、電力運用を監督しながらサービス効率をさらに向上させる。土木建設プロジェクトの承認効率の向上に重点を置き、「包頭市土木建設プロジェクトの承認システム改革実行計画」が策定・完了し、特区の設置、窓口調整、公共サービス事項、ワンストップの青写真作成、仲介スーパーマーケットのアップグレード、プラットフォーム構築、データドッキングなどの作業、行政承認、公共サービス、技術審査、仲介サービスなどのチェーン全体の最適化と統合を完了し、 7 カテゴリの新規カジノ入金不要ボーナス化されたモジュール式フローチャート。最大処理時間制限は 100 営業日です。共同測量・地図作成、共同地図レビュー、共同の推進 届出や約束、地域評価など30以上の支援システムを策定・導入し、建設プロジェクト承認プラットフォームを構築・オンライン化して、建設プロジェクト承認における「ワンサイズ」と「あと3つ、長い」の問題を効果的に解決します。業界、計画、土地、環境保護などの遵守を確保するため、投資プロジェクトの協議とスケジュールのメカニズムを確立しました。参入条件のあるプロジェクトの場合、協議意見（つまり、プロジェクトアクセス意見）は5日以内に発行されます。レアアースハイテクゾーンと白雲鉱区では、「土地取得次第建設開始」改革を実施。プロジェクト部門は、土地（森林）使用権と建設図面審査意見を取得し、承認部門に法的拘束力のある書面による確約を行った後、最初に建設を開始することができます。
「民間企業のビジネス環境の最適化に貢献する」ための大規模な訪問活動を開始し、訪問基準と要件を策定し、3,000社を対象とし、調査と解決のために市党委員会と市政府に198件の困難で困難な問題を直接報告した。世界銀行の指標に基づいて構造化され、包頭の特徴を備えたビジネス環境評価指標システムを確立し、新規カジノ入金不要ボーナステンプレートを作成し、自治区のビジネス環境評価を率先して実施し、政府サービス能力を効果的に向上させます。 「包頭市オンラインサービスホール」を包括的にアップグレードし、国家政府サービスプラットフォームと自治区政府サービスプラットフォームとの統合を実現する。投資プロジェクトのオンライン承認プラットフォーム、社会保障プラットフォーム、自治体信用情報プラットフォーム、「複数の規制を1つに」プラットフォーム、オンライン仲介スーパーマーケット、その他のシステムとのドッキングとデータ共有により、企業と国民が「1つのネットワークで物事を行う」ことが大幅に容易になる。検査・検査体制を確立し、規律検査部門と随時連携して、公然・非公然の検査を実施し、問題点をタイムリーに発見し、直ちに改善します。同時に、企業と国民が監督や苦情を申し立てるためのチャンネルも開放し、ロビー、インターネット、電話、電子メールなどの複数のチャンネルと「良い評価と悪い評価」プラットフォームを開設して社会的監督を広く受け入れ、プロセス全体を通じて問題を監視し解決する専任担当者を配置し、問題が時間通りに完了するように努める。
出典：包頭日報（張延青記者）
