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法の支配に関するブルーブック: newカジノ入金不要ボーナスの知的レベルは向上し続けており、司法newカジノ入金不要ボーナスにおける情報化構築の役割はますます顕著になっている

原稿セレクター:2019-03-04 |
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中国社会科学院法研究所と社会科学文献出版局が共催する「法治ブルーブック『中国newカジノ入金不要ボーナス所情報化発展報告第3号(2019年)』発表と2019年中国newカジノ入金不要ボーナス所情報化セミナー」が本日北京で開催された。


newカジノ入金不要ボーナス所情報化青書は、2018年に全国のnewカジノ入金不要ボーナス所におけるnewカジノ入金不要ボーナス支援のための情報化の活用効果について第三者評価を実施した。


第二に、ルーチンワークのプレッシャーがますます軽減されます。まず、電子サービス モデルが全国に展開されました。全国2,951のnewカジノ入金不要ボーナス所が電子サービスを導入しており、全評価対象の8407%を占め、前年比866ポイント増加した。その中で、上海、天津、湖南、河南、吉林、新疆などのnewカジノ入金不要ボーナス所は、電子メール、テキストメッセージ、ファックス、ウェブサイトなどの電子サービス手段を一般的に開放している。送達できる文書の種類には、起訴状のコピー、受理通知、newカジノ入金不要ボーナス所への召喚状、証拠通知などが含まれます。2つ目は、文書のワンクリックオンライン機能を実現することです。判決文書へのワンクリックオンラインアクセスをサポートしているnewカジノ入金不要ボーナス所は 2,942 あり、その割合は 8382% です。第三に、トライアルリマインダー機能はますます多様化しています。 8792%を占める3,078のnewカジノ入金不要ボーナス所が、送達、審問、保全、保全解除、事件終結などのプロセスノードに関する情報をnewカジノ入金不要ボーナス官に自動的に提供できる。そのうち 2,452 がケース プロセス ノードのカスタム構成をサポートしており、6986% を占めています。一部のnewカジノ入金不要ボーナス所は、当事者の訴訟提起の要求に基づいて「訴訟ポートレート」を作成し、分析結果を訴訟提起newカジノ入金不要ボーナス官に積極的にプッシュする訴訟提起リマインダー機能を開発しています。第四に、審理補助事項の一元管理。また、newカジノ入金不要ボーナス所の情報化構築により、管轄権の分離、送達、保存、調査、法廷調書、その他の公判補助事務などの公判補助事務の一元管理が可能となり、司法補助集中サービスセンターなどの対応部門に移管されて処理され、newカジノ入金不要ボーナス官の業務プレッシャーが効果的に軽減される。


繰り返しになりますが、トライアル補助機能は常に改善されています。この評価は、ますます多くのnewカジノ入金不要ボーナス所が、関連する事件の照会と推進、法規定や類似の事件情報の推進、newカジノ入金不要ボーナス文書の作成の支援、判決結果と量刑の参考の予測、およびインテリジェントな法廷審理の機能を備えていることを示している。このうち、newカジノ入金不要ボーナス所関連事件の自動催告機能を備えているnewカジノ入金不要ボーナス所は2,777newカジノ入金不要ボーナス所で7912%を占め、前年比1883ポイント増加した。 2,703 のnewカジノ入金不要ボーナス所が法的条項を自動的に推進する機能を備えており、7701% を占めています。 1,877 のnewカジノ入金不要ボーナス所がフォーマット済み文書をバッチで生成でき、5348% を占めています。ビッグデータに基づいて類似事件の量刑範囲を分析し、量刑の参考範囲を提供できるnewカジノ入金不要ボーナス所は1,513newカジノ入金不要ボーナス所で4310%を占める。


さらに、モバイルケースの取り扱いも優位に立っています。 2018年、newカジノ入金不要ボーナス所の移動事務所事件処理は本格的な実践段階に入った。newカジノ入金不要ボーナス官は、モバイルマイクロ法廷、モバイルアプリ、その他のモバイル端末を使用して、事件の処理、合議、法廷審理における時間と空間の制約を排除しました。巡回newカジノ入金不要ボーナスが実現し、newカジノ入金不要ボーナス官が走り回る苦痛が軽減されると同時に、国民に奉仕する「ラストマイル」が開かれた。


ブルーブックは、成果を上げつつ、人民法院情報化バージョン 30 の構築を深化・改善し、newカジノ入金不要ボーナスと第一線のnewカジノ入金不要ボーナス官により良いサービスを提供するために、今後のnewカジノ入金不要ボーナス所情報化構築も以下の側面で引き続き努力する必要があると指摘している。


まず、newカジノ入金不要ボーナスに戻るためのスマートnewカジノ入金不要ボーナス所構築の概念を推進し、newカジノ入金不要ボーナス所の情報化と司法newカジノ入金不要ボーナス活動を有機的に統合し、情報化構築の困難を突破し、newカジノ入金不要ボーナスサービスを情報化の困難を克服する焦点にする。


2つ目は、ビジネスとテクノロジーの「ツースキン」現象を解消することです。第一線のnewカジノ入金不要ボーナス官がスマートコートの構築に参加できるよう全体プロセスの仕組みを改善し、newカジノ入金不要ボーナス執行の最前線に関する徹底的な調査を積極的に実施し、技術部門とnewカジノ入金不要ボーナス業務に精通した第一線のnewカジノ入金不要ボーナス官からなるnewカジノ入金不要ボーナスシステム開発チームを結成し、既存のnewカジノ入金不要ボーナス執行システムについて議論と修正を繰り返す。


3つ目は、「スマートトライアル」の全国的な連携展開の推進です。最高人民法院の統一された計画と展開を通じて、先進的な経験を全国的に迅速に促進することができます。これにより、情報化プロセスにおける逸脱や迂回を効果的に回避できるだけでなく、全国のnewカジノ入金不要ボーナス所におけるスマートnewカジノ入金不要ボーナスのレベルの共通向上も促進できます。


4つ目は、newカジノ入金不要ボーナス所内の内部データと外部データの相互接続を強化することです。司法機関、行政機関、速達会社、モバイル通信会社、その他のプラットフォームなどのnewカジノ入金不要ボーナス所の外部システムとのデータ接続をさらに開放し、刑事事件ファイルの包括的かつタイムリーな流通、行政事件のオンライン提出、オンライン弁護、証拠資料のオンライン提出、郵送や公告などの従来の配信方法の電子化を実現します。


第五に、ビッグデータの研究と応用の余地はまだたくさんあります。ビッグデータの研究と応用を強化し、ビッグデータ研究の体系性、包括性、奥深さ、適時性を向上させ、試験作業をより強力にサポートします。


6 番目に、オンライン試用モデルの検討を続けます。インターネット法廷はまだ初期段階にあり、インターネット法廷の管轄権、オンラインnewカジノ入金不要ボーナスのモデルとルール、オフラインnewカジノ入金不要ボーナスとの関連性をさらに検討し、標準化する必要があります。

出典:経済日報-中国経済網

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