「フフホト市カジノ入金不要ボーナスデジタルトランスフォーメーション試行計画」発行のお知らせ

「フフホト市カジノ入金不要ボーナスデジタルトランスフォーメーション試行計画」発行のお知らせ

胡公信発 [2025] No 14

すべての旗、郡および地区の産業情報技術局および財務局、経済技術開発区の経済開発局および財務局、ホリンジャー新区の経済運営投資サービス局および財務局、総合保税区の経済開発局および財務局:

市人民政府の同意を得て、「フフホト市カジノ入金不要ボーナスデジタルトランスフォーメーションパイロット作業計画」が発行されました。慎重に遵守してください。

フフホト市産業情報局、フフホト市財務局

2025年1月26日

フフホト市のカジノ入金不要ボーナス向けデジタル変革都市

パイロット作業計画

カジノ入金不要ボーナスの革新的発展を支援し、カジノ入金不要ボーナスのデジタル変革を加速することに関する党中央委員会と国務院の決定と取り決めを徹底的に実行するため、カジノ入金不要ボーナスのデジタル変革のための都市パイロットプロジェクトに関する工業情報化部と財政部の関連業務要求に従い、フフホト市の6つのサブ産業（以下「サブ産業」という）の完了を確実にする。産業企業のデジタル変革プロセスを促進するために、特殊食品加工、繊維および衣類加工、バイオ医薬品製造、農業および鉱山特殊機器製造、新素材製造、構造用金属製品製造などの対象業務を試験的に実施し、この計画は実際の状況に基づいて特別に策定されています。

　1上位目標｝

習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想に導かれ、われわれは中国共産党第20回党大会と中国共産党第20期中央委員会第2回、第3回総会の精神を全面的に貫徹し、中華民族の強い共同体意識を構築するという本業を堅持し、2つの主要なことをしっかりと遂行することに重点を置き、「まずやるべきこと」の基準に基づいて政府の指導的役割を十分に発揮する。最高」。新世代の情報技術とアプリケーションに導かれたフフホト市の主要な製造業クラスターに焦点を当て、業界や種類ごとに地域の特性に合わせたデジタル変革とアップグレードの道を模索し、カジノ入金不要ボーナスがデジタルレベルで飛躍的な発展を達成することを促進し、市の経済変革、アップグレード、質の高い発展をしっかりとサポートします。

2026 年までに、6 つのサブセクターで 350 社以上のカジノ入金不要ボーナスのデジタル変革とアップグレードを推進する。このうち、指定規模以上のカジノ入金不要ボーナス 211 社以上がデジタル化レベル 2 以上に達しており、特殊食品加工およびバイオ医薬品製造の企業 100 社以上がデジタル変革を完了しています。

　——業界実証モデルを多数確立。細分化された業界におけるデジタル変革モデル企業を「点」「線」「面」で多数育成し、「連鎖」変革の典型的な事例を10件以上抽出。 280 社以上のカジノ入金不要ボーナスにクラウドの使用を促進し、変革された全企業の 80% がクラウドベースの企業を占めています。インダストリアルインターネット、モノのインターネット、ビッグデータ、人工知能、ブロックチェーンなどの新世代情報技術と産業界との緊密な統合を促進し、10を超える「5G + インダストリアルインターネット」アプリケーションシナリオを作成し、49以上のデジタルワークショップとスマートファクトリーを構築します。

——デジタル変革のための長期的なメカニズムを確立および改善し、高品質のデジタルサービスプロバイダーのグループを育成し、60以上の「小型、高速、軽量、正確」な製品とソリューションを作成します。デジタルトランスフォーメーションエンパワーメントキャリアのグループを創設し、デジタルトランスフォーメーション推進センター、「インテリジェントトランスフォーメーションとデジタルトランスフォーメーション」イノベーション体験センター、業界レベルの産業インターネットプラットフォーム、産業インターネットロゴ分析と「スパーク・チェーンネットワーク」統合ノード（フフホト）を構築し、カジノ入金不要ボーナス向け産業相互接続サービスシステムを改善する。

　2基本原則｝

政府の指導と協調した進歩。政府の指導的役割を積極的に果たし、政策支援とリソース調整を強化し、管理サービスを最適化し、デジタル変革のための良好な生態環境を構築します。産学、研究機関などの複数主体の緊密な協力と協働イノベーションを促進して強力な相乗効果を形成し、全国カジノ入金不要ボーナスデジタル変革パイロット都市と自治区製造業デジタル変革パイロット都市の協調的な進歩と相互学習を促進し、企業の変革とアップグレードの熱意と創造性を十分に刺激する。

イノベーション主導の強化された機能。カジノ入金不要ボーナスのデジタル変革の戦略的支援としてイノベーション主導を堅持し、イノベーションチェーン、産業チェーン、政策チェーン、資本チェーンの緊密な統合を促進し、新たな生産力の強化を加速し、伝統産業のさまざまな分野へのデジタル技術の広範囲かつ深い浸透を促進し、アプリケーションシナリオとビジネスモデルの統合と革新を促進する。

問題指向と効果指向。カジノ入金不要ボーナスのデジタルトランスフォーメーションの課題や困難に焦点を当て、「変革したくない、変革しようとしない、できない」という問題の解決に努めます。品質向上、効率向上、コスト削減、在庫削減、グリーン化、安全性の目標に焦点を当て、サービス供給能力の向上、変革コストの削減、デジタル変革の確実な成果達成を実現し、カジノ入金不要ボーナスの高品質な開発を支援します。

最初にパイロットを行い、デモンストレーションを行ってください。デジタル変革の経路とメカニズムの探索、典型的なモデルの形成、ベンチマーク企業の創設、高品質のデジタル サービス プロバイダーの育成、効率的なソリューションの開発を主導するパイロット企業を選択します。デモンストレーションとプロモーションを通じて、カジノ入金不要ボーナスの変革への熱意を刺激し、デジタルレベルを向上させ、デジタル経済と実体経済の深い統合を促進することができます。

　　3実施内容｝

(1)パイロット建設に向けた準備をしっかりと行う｝

　　1ビジネス研修を企画します。市および県（旗、地区）レベルの産業および情報技術部門および関連部門を対象としたデジタル変革ビジネス研修を実施し、政府サービス職員にデジタル経済時代の思考能力と専門性を注入し、デジタルの認識と能力を強化し、カジノ入金不要ボーナスのデジタル変革のための都市パイロットプロジェクトを円滑に推進するための強固な基盤を築く。

　　2公共サービスプラットフォームを構築します。フフホト市にデジタル変革公共サービスプラットフォームを構築し、パイロット企業宣言、高品質サービスプロバイダーの選定、需給ドッキング、資金償還、金融サービス、変革受け入れ、高品質カジノ入金不要ボーナス育成などのサービスを提供し、全国カジノ入金不要ボーナスデジタル変革サービスプラットフォームとのデータ相互接続と相互運用性を実現して、パイロット作業のフルプロセスクローズドループおよびフルチェーン監視を実現する。

　　3パイロットの広報と動員を強化する。フフホト市のカジノ入金不要ボーナスのデジタル変革に関する市の試験的取り組みの立ち上げ会議を開催し、政策発表や試験的企業変革プロジェクトの署名などの活動を実施した。さまざまな業界や地域のパイロット企業とデジタルサービスプロバイダーを組織し、政策広報と実施会議を開催して、パイロット作業と支援政策の要点を明確にし、パイロット企業とデジタルサービスプロバイダーの熱意を最大限に動員します。

(2)企業のデジタルトランスフォーメーションニーズの発掘｝

　　4パイロット変革企業を決定します。市と県（旗、地区）レベルの工業・情報技術部門は、細分化された業種のカジノ入金不要ボーナスを深く動員してデジタル変革に積極的に参加し、規制上のカジノ入金不要ボーナスには「行うべきすべての変更を変更する」ように、規制下の工業用カジノ入金不要ボーナスには「喜んで行うすべての変更を変更する」よう奨励している。 「チェーンオーナー」企業、デジタルサービスプロバイダー、業界団体、カジノ入金不要ボーナス公共サービス実証プラットフォーム、カジノ入金不要ボーナスの起業家精神とイノベーション実証基地の役割を最大限に発揮し、資格のある企業を広範に動員してデジタル変革に参加させる。

　　5高品質のデジタル サービス プロバイダーを選択します。細分化された業界におけるデジタル変革の実際のニーズを考慮して、フフホト市のカジノ入金不要ボーナス向けデジタル変革サービスプロバイダーのリソースプールを構築するために、高品質の統合サービスプロバイダーとシナリオサービスプロバイダーのグループが公募で選ばれます。 「フフホト市カジノ入金不要ボーナスデジタルトランスフォーメーションサービスプロバイダー管理対策」を策定し、サービスの有効性に基づいたダイナミックな管理を実施する。

　　6デジタルトランスフォーメーション診断を実施します。デジタル サービス プロバイダーを組織して、パイロット企業でデジタル診断コンサルティング作業を実施します。企業の研究開発と設計、生産と製造、運用管理、調達と販売、産業チェーン連携などの主要なリンクのデジタル変革ニーズに焦点を当て、品質向上、効率向上、コスト削減、在庫削減、グリーン化、安全性を目標に、細分化された業界における企業のデジタル開発の現状を理解するために、企業デジタル診断レポートがまとめられています。

（３）企業のデジタルトランスフォーメーションプロセスの推進｝

　　7デジタルトランスフォーメーション推進センターを構築する。スマートシティ頭脳の支援を受けて、実証事例の推進、正確な需給ドッキング、サプライチェーン連携などの機能を統合した総合的なデジタル変革推進センターを構築する。新しい生産性、技術のオープンイノベーション、資源の収集と共有、生態系の育成と育成、産業のデジタルエンパワーメントを導くプラットフォームモデルの構築に努めています。市の産業全体のデジタル変革を促進するための長期的なメカニズムと「オンライン + オフライン」サービスの連携を確立します。

　　8 「インテリジェントトランスフォーメーションとデジタルトランスフォーメーション」のためのイノベーションエクスペリエンスセンターを構築します。金橋「ダブル・アントレプレナーシップ」デモンストレーション・パークをキャリアとして使用し、デジタル変革サービスプロバイダーと「小型、高速、軽量、正確」な製品を結集して、リソースの共有と共同協力を促進し、技術革新と応用を促進し、地域的、多次元、オールラウンドで持続可能なスマート変革とデジタル変革の企業クラスターエコシステムを段階的に構築し、産業集積と産業のアップグレードを促進し、市の持続可能な経済を支援します。開発。

　　9デジタル変革のための需要と供給のつながりを促進します。フフホトデジタルトランスフォーメーション公共サービスプラットフォームと「デジタルトランスフォーメーションへのインテリジェントトランスフォーメーション」イノベーション体験センターを利用して、パイロット企業の変革ニーズとデジタルサービス製品カタログがオンラインで公開され、オフラインサブセクターがパイロット企業とデジタルサービスプロバイダーを組織して需給ドッキング活動を実施し、パイロット企業とデジタルサービスプロバイダー間の需給マッチングの効率を向上させます。

　　10パイロット企業がデジタル変革を実行できるようにサポートします。「チェーンオーナー」企業に対し、産業チェーン連携、アプリケーションデモンストレーション、クラスターインキュベーション、オープンアプリケーションシナリオと技術普及を通じてカジノ入金不要ボーナスに力を与えるよう奨励し、カジノ入金不要ボーナスがデジタルトランスフォーメーションとコアビジネスリンクのアップグレードを加速できるよう支援し、「チェーン型」デジタルトランスフォーメーションを促進する。対象となるサブセクター 業界の共通ニーズに応え、デジタルサービスプロバイダーが普遍的で普遍的な「小型、高速、軽量、高精度」の製品とソリューションを開発し、同種のカジノ入金不要ボーナスのコスト削減とデジタルトランスフォーメーションの効率向上を支援します。企業の個別のニーズに応じて、適応的な変革と最適化を実行し、「1つの企業、1つのポリシー」モデルを採用して企業のデジタル変革を促進します。

（4）デジタル変革体験モデルの構築｝

　　11ベンチマーク例のバッチを作成します。さまざまな業界のデジタル変革ベンチマーク企業のグループを選択し、デジタル ワークショップやスマート ファクトリーなどの構築におけるパイロット企業をサポートし、国家産業インターネット ロゴと Sparknet ブロックチェーン テクノロジーに基づいた変革ベンチマーク プロジェクトを構築するよう企業を奨励します。変革ベンチマークプロジェクトの宣伝と推進を強化し、典型的なデジタル変革経験共有会議を開催し、同業界のカジノ入金不要ボーナスを「他社を見て学ぶ」よう指導し、「部分先行＋包括推進」モデルを採用し、業界全体の企業に大量コピーして宣伝する。

　　12 「連鎖」変革とクラスターの発展を促進します。主要企業の主導的な役割を果たし、テクノロジーの強化、サプライチェーンの強化、プラットフォームの強化、環境保護、グリーン強化などを中心とした「チェーン型」のデジタル変革モデルを構築し、都市の産業チェーンとサプライチェーンの強靱性と安全性レベルを向上させます。先進製造業クラスター、カジノ入金不要ボーナス特色産業クラスター、その他のキャリアの役割を最大限に発揮し、クラスターのデジタル変革を促進し、デジタルインテリジェンスを備えた現代産業システムの構築をリードする。

(5)プロセス全体の監督と管理を強化する｝

　　13。企業のデジタル変革のプロセス全体を監督します。作業メカニズム、問題監視メカニズム、修正メカニズムなどを含む完全な監督システムを確立および改善し、変革前、変革中、変革後の各段階での監督内容と基準を明確にし、デジタル変革のプロセスとテンプレートを実現し、監督に死角がなく完全にカバーされることを保証します。パイロット企業ごとに 1 対 1 の全プロセス監督レポートが作成されます。 「1 つの企業、1 つのファイル」という正確な監督戦略を通じて、変革計画が正確に実行され、変革の効果が現実的かつ測定可能であることを保証します。

　　14。パイロット企業のデジタル変革の受け入れを組織します。企業はデジタル変革を完了した後、受け入れ作業を実行するサードパーティの専門組織を組織します。工業情報化部発行の「カジノ入金不要ボーナスデジタル化レベル評価指標」の最新版に基づき、企業アプリケーションの有効性、データ接続性、入出力比率、企業管理システム改革支援などの側面から変革の有効性を科学的に評価し、変革後の企業のデジタル化レベルを評価する。受け入れ結果は、パイロット企業の資金償還とデジタル サービス プロバイダーのパフォーマンス評価の重要な基礎として機能します。

　　15組織のパフォーマンス管理と全体的な承認。パイロット都市建設の目標に基づいて、デジタル変革、複製と促進、カジノ入金不要ボーナスのイノベーション能力の向上、典型的な経験と実践、財政資金の使用などの側面からパフォーマンスの自己評価が定期的に実施されます。工業情報化部と財政部が発行する受入通知と関連要件に従って、パイロット都市受入報告書の作成などの作業を実施し、カジノ入金不要ボーナスのデジタルトランスフォーメーションパイロット作業の結果を系統的にまとめ、高品質な作業受入の完了を確保し、受入のためのベンチマーク実証の作成に努める。

(6)資金使途の方向性を規制する｝

　　16。財政支援を強化する。優れた金融、地元のマッチング賞や補助金からの特別資金の指導と推進の役割を最大限に発揮し、補助金、報奨金、政府によるサービス購入などを活用して、パイロット企業のデジタル変革とカジノ入金不要ボーナス向けのデジタル変革サービスシステムの構築を支援します。その中には、中央政府からの特別資金がパイロット企業のデジタル変革を少なくとも 80% サポートするために使用されています。

　　17。カジノ入金不要ボーナスのデジタル変革を支援します。変革後のデジタル化レベルが第2レベル以上に達したパイロット企業には補助金が支給される。このうち、第 2 レベルに達した企業には変革投資の 70% が補助され、補助金の上限は 35 万元となります。第 3 レベルに達した企業には変革投資の 50% が補助され、最大補助額は 150 万元となります。第4レベルに達した企業には変革投資の40％が補助され、最大補助金は300万元となる。デジタルトランスフォーメーション投資とは、デジタルトランスフォーメーションのプロセスにおいて、デジタルレベルの診断サービス、デジタルトランスフォーメーション関連ソフトウェア、情報サービス、ゲートウェイ、ルーティングなど、必要なデータ収集・送信機器を購入するために企業が実際に支出する資金を指します。

　　18。カジノ入金不要ボーナスのデジタルワークショップやスマートファクトリーの構築を支援します。デジタルワークショップとスマートファクトリーの勾配栽培を実行します。工業情報化部および自治区によってデジタル工場およびスマート工場として認められた企業には300万元が授与される。市のデジタル工場およびスマート工場として認められた企業には25万元の報奨金が与えられる。

　　19。 「5G+Industrial Internet」の応用シナリオ構築を支援します。工業企業による5G完全接続工場の構築を支援し、国家5G工場として認められた企業に200万元の報奨金を与える。人工知能技術と5G-A技術の革新と強化を支援し、地方自治体レベルの「5G +産業インターネット」およびその他の応用シナリオとして特定された企業に25万元を授与する。

　　20。産業用インターネットノード企業の創設を支援します。新しい産業用インターネット ID 分析エンタープライズ ノードを構築し、国家の産業用インターネット ID 分析セカンダリ ノードと相互接続しているカジノ入金不要ボーナスには、実際に完了した投資の 20% に基づいて 1 回限りの補助金が与えられ、1 つの企業あたりの金額は 100 万元を超えてはなりません。

　　21。産業用インターネット プラットフォームを構築します。地域および業界レベルの産業用インターネット プラットフォームの新規作成またはアップグレードに対しては、実際に完了した投資の 20% に基づいて 1 回限りの補助金が与えられ、プラットフォーム企業ごとに最大 800 万元の補助金が与えられます。新たに構築される企業レベルの産業用インターネットプラットフォームに対しては、実際に完了した投資額の20％に基づいて、1企業当たり100万元を超えない範囲で1回限りの補助金が与えられる。

　　22。連鎖変革を促進します。カジノ入金不要ボーナスが大手企業とチェーンマスター企業の産業チェーンに深く統合され、チェーン変革の典型的なモデルを構築できるよう支援する。工業情報化部の「カジノ入金不要ボーナスデジタルトランスフォーメーション典型事例集」に選ばれた企業には20万元、地方自治体レベルの「カジノ入金不要ボーナスの『連鎖』デジタルトランスフォーメーション典型事例集」に選ばれた企業には5万元が授与される。細分化された業界の企業が、業界チェーンの上流および下流のカジノ入金不要ボーナス（グループ内の子会社および支店を除く）にデジタル変革サービスを提供できるよう支援します。サービスを受けたカジノ入金不要ボーナスが5社に達すると報奨金30万元が追加される。追加の各企業にはさらに5万元が与えられる。 1 つの企業に対する報酬の最高額は 100 万元を超えてはなりません。

　　23。標準を実装するためのパイロット プロジェクトを実行します。情報化と情報化の統合とレベル2とレベル3の産業用インターネットプラットフォーム標準の導入を完了した企業には、それぞれ20万元と40万元が授与される。国家インテリジェント製造能力成熟度 (CMMM) 評価、データ管理能力成熟度 (DCMM) 評価に合格し、レベル 3、レベル 4、レベル 5 の認定を取得した企業には、それぞれ 200,000 人民元、300,000 人民元、400,000 人民元が授与されます。

　　24。デジタルトランスフォーメーション推進センターの構築を支援します。トレーニングの強化、政策指導、相談と診断、企業宣言、産業運営の監視、サプライチェーンの協力、産業の促進と発展、その他の機能を統合するデジタル変革推進センターを構築します。投資範囲内で、1回限りの報奨金と最大1,000万元の補助金が与えられる。

　　25。 「インテリジェントトランスフォーメーションとデジタルトランスフォーメーション」イノベーションエクスペリエンスセンターの構築を支援します。カジノ入金不要ボーナス向けの「インテリジェント変革およびデジタル変革」イノベーション体験センターの構築を支援し、デジタル変革診断評価、デジタル変革計画ソリューション、デジタル変革エコ製品、デジタル人材トレーニング、人工知能トレーニング、その他のサポートを含むフルサイクルサービスを企業に提供します。投資額の範囲内で、最大1,000万元までの1回限りの報奨金と補助金が与えられる。

　　26。プロセス全体の監督とサービスをサポートします。コンサルティング サービス、全プロセスの監督、政府によるサービス購入による評価と承認の提供を第三者機関に委託して、すべての作業が科学的、秩序正しく、準拠して実行され、品質と量が保証され、期限どおりに実行されることを保証し、パイロット企業のデジタル変革が財務省と工業情報化省の承認基準を満たしていることを確認します。

　　27。さまざまな需給ドッキング活動をサポートします。導入期間中、変革中の企業のデジタル変革スペシャリストを育成するためのさまざまなトレーニング活動がサポートされます。各県、区（開発区）が政策広報、専門家講演、セミナー、展示会、成果発表などを通じてカジノ入金不要ボーナスのデジタル変革に対する意識と熱意を高めるための産業デジタル変革セミナー、需給マッチング会議、その他の産業活動の開催を支援し、各県、区（開発区）あたり最大20万元の補助金を支給する。

　IV実施計画

カジノ入金不要ボーナスのデジタルトランスフォーメーションのパイロット作業を段階的に推進する。実装計画は、事前準備、変換実装、受け入れ評価の 3 つの段階に分かれています。具体的なステージのタスクは次のとおりです:

（１）準備期間（2024年6月～2024年12月）

カジノ入金不要ボーナスのデジタル変革のパイロット業務のための組織構造を確立し、カジノ入金不要ボーナスのデジタル変革の都市パイロット業務の主導グループを設立し、主要産業におけるカジノ入金不要ボーナスのデジタル発展の現状を徹底的に調査し、カジノ入金不要ボーナスのデジタル変革の現状、問題点、需要を深く理解する。 「カジノ入金不要ボーナスデジタルトランスフォーメーション都市試験実施計画」を作成し、関連する作業メカニズムを改善し、具体的な目標、作業課題、推進計画、資金調達政策を明確にする。パイロット作業の広報と動員を強化するために、作業キックオフ会議と政策広報および実施会議を開催する。デジタル変革公共サービスプラットフォームとカジノ入金不要ボーナスデジタル変革推進センターを段階的に構築する。

（２）変革の実行（2024年11月～2026年3月）

(1) 2024 年 11 月から 2025 年 2 月まで：パイロット企業を募集し、高品質のデジタル サービス プロバイダーを選択します。パイロット企業の詳細な診断を実施し、業界ごとの変革ニーズのリストを作成します。さまざまな業界のデジタル変革計画を改善する。人材育成と需要と供給のドッキング活動を組織し、パイロット企業の変革プロセスを促進し、カジノ入金不要ボーナスのデジタル変革を包括的に推進します。

(2) 2025 年 2 月から 4 月：変革の結果を確実に実装するために、パイロット企業の最初のバッチの変革受け入れ作業を組織および実行します。ベンチマーク企業、優れたデジタルサービスプロバイダー、デジタル製品の選定活動の第一陣を立ち上げ、選定結果を広く公表し、業界のベンチマークを確立し、成功体験を促進する。カジノ入金不要ボーナスのデジタルトランスフォーメーションを支援・支援し、業界全体のデジタルトランスフォーメーションプロセスを促進するため、人材育成や需給ドッキングなどの一連の活動を継続して実施します。

(3) 2025 年 4 月から 6 月：工業情報化部の通知の要件に従って、実施期間の初年度の実績完了の包括的な要約と評価を実施し、典型的なケースを洗練し、財務部と工業情報化部の中間評価の準備を十分に行う。評価意見に基づいて、デジタルトランスフォーメーション作業をより正確かつ効果的に推進するために、フォローアップ作業計画を慎重に整理、調整、最適化します。

(4) 2025 年 6 月から 8 月: 実際のニーズに基づいて、追加の高品質デジタル サービス プロバイダーを選択します。カジノ入金不要ボーナスのデジタルトランスフォーメーションのニーズと困難をさらに理解するために、パイロット企業の第2バッチの包括的な診断を実施します。細分化された産業における指定規模以上のカジノ入金不要ボーナスの全面的な変革を積極的に推進し、指定規模以下のカジノ入金不要ボーナスの変革への積極的な参加を奨励し、「改革すべきものはすべて改革し、改革する意欲がある」という目標を達成する。

(5) 2025 年 8 月～2025 年 10 月：各企業が期待されるデジタル変革効果を確実に達成できるように、パイロット企業の第 2 バッチの変革と受け入れ作業を実施します。第二陣のベンチマーク企業、優秀なデジタルサービスプロバイダー、デジタル製品の選定活動を実施し、選定結果を広く公表し、成功体験を促進する。

（6）2025年10月から12月：第3期パイロット企業の包括的診断を実施し、細分化された産業における指定規模以上の産業用カジノ入金不要ボーナスの包括的な変革をさらに促進し、指定規模以下の産業用カジノ入金不要ボーナスの変革への積極的な参加を奨励する。

（7）2025年12月～2026年3月：各企業が期待されるデジタル変革効果を確実に達成できるよう、パイロット企業の第3バッチの変革と受け入れ作業を実施する。第3期のベンチマーク企業、優れたデジタルサービスプロバイダー、デジタル製品の選定活動を実施し、選定結果を広く公表し、成功体験を促進する。

（３）合否評価（2026年3月～2026年6月）

細分化された業界のカジノ入金不要ボーナスのデジタル変革ロードマップを改善し、同業界の他のカジノ入金不要ボーナスのデジタル変革の参考資料を提供します。 「チェーン」デジタル変革の典型的な事例と実践を洗練し、「チェーン」デジタル変革の典型的な事例を収集して編纂する。カジノ入金不要ボーナスのデジタル変革、コピー促進、イノベーション能力を分析する。 体力向上、典型的な経験と実践、財政資金の使用の観点から都市パイロット事業の実績を自己評価し、カジノ入金不要ボーナスのデジタル変革経験を要約する。財務省と産業情報技術省による最終的な受け入れの準備をし、試験都市での受け入れに向けたベンチマーク実証の作成に努める。体験交流、展示、その他の広報活動を実施し、地域の状況に応じて段階的に実証および推進します。

　5安全措置｝

（１）組織リーダーシップの強化｝

市と郡（旗、地区）レベルで連携し、関連部門が連携して推進するパイロット事業推進メカニズムを確立する。市産業情報局と財務局が中心となり、実証作業を実施する。カジノ入金不要ボーナスデジタルトランスフォーメーションリーダーグループは、組織を主導し、実装、日々のスケジュールと調整を行い、パイロット作業の実際の進捗状況に基づいて作業計画全体を動的に最適化し、作業の実装を促進する責任を負います。 「定期的なスケジュール、定期的な報告、定期的な通知」の作業システムを確立し、適時に作業推進会議を開催し、作業のスケジュールと進捗状況を分析します。全体的な作業の進捗状況を毎月チームリーダーと副チームリーダーに報告します。各種業務の進捗状況を四半期ごとに市区町村の担当者に報告する。関連するバナー、県、地区（開発区）は関連部門と積極的に協力して、地域のパイロット産業におけるカジノ入金不要ボーナスのデジタル変革を促進し、トップダウンの連携と左右の連携を達成する必要があります。

(2)資金保証の実施｝

都市のパイロット資金管理方法を策定し、資金の標準的で安全かつ効率的な使用を確保し、中央と地方の資金の協調使用を強化します。市場指向のメカニズムの構築を強化し、細分化された業界のカジノ入金不要ボーナスのデジタル変革を支援するためにさまざまな金融機関を指導し、銀行機関が「デジタルローン」を設立することを奨励し、カジノ入金不要ボーナスのデジタル変革に投資するためのさまざまな産業基金を支援し、さまざまな機関とデジタルサービスプロバイダーとの協力を促進し、規制に従って生産および運営データを使用し、信用評価や信用融資などの金融サービスを提供し、企業が融資を受けるための信用を高め、小規模企業のデータ資産の活力を刺激する。そして中堅企業。

(3) 工程監視の改善｝

都市パイロット作業の要件に従って、主要なタスクを洗練して、パイロット企業とサービスプロバイダーの選択、企業のデジタル変革、財政資金の使用、経験の複製と促進の全プロセスの監督を達成する必要があります。経験をタイムリーに要約し、有効性評価を強化し、カジノ入金不要ボーナスのデジタル変革プロセスの監督プロセスを制度化し、長期的な監督を実現します。

（４）広報・プロモーションの強化｝

市場主体と業界団体の役割を十分に発揮し、政策広報、協力と交流、フォーラム、需給マッチング会議、技術セミナーなどを通じた科学技術成果の促進と応用を強化し、パイロット都市での取り組みの広報を強化し、より多くのカジノ入金不要ボーナスがデジタル変革に参加するよう指導し、当市の新産業化の深化と実施を促進する。

　6 附則｝

1 この計画は、内モンゴル自治区製造業デジタル変革パイロットおよび国家カジノ入金不要ボーナスデジタル変革都市パイロット実施期間に適用されます。実施期間中、国、内モンゴル自治区、フフホト市の関連政策が調整された場合、最新の政策要件に従って実施され、特別な事項は「一件一議」方式で解決される。

2 フフホト市の各レベルで政策条件を満たす企業、プロジェクト、プラットフォーム、その他の主体に対しては、「最適、高品質、重複なし」の原則に基づいて支援政策を実施する。

　　カジノ入金不要ボーナスのデジタル化レベルの評価指標（2024年版）

出典:フフホト市産業情報技術局