「新しいカジノ入金不要ボーナス産業デジタル変革実施計画」の解釈

このほど、工業情報化部、教育部、国家市場規制総局、国家データ管理局の4部門は共同で「新しいカジノ入金不要ボーナス産業のデジタルトランスフォーメーション実施計画」（以下「実施計画」という）を発表した。 「実施計画」をよりよく理解し、実行するために、関連する内容は次のように解釈されます。

　　1 「実行計画」の背景は何ですか？

新しいカジノ入金不要ボーナス産業は国民経済の重要な柱産業です。長い産業チェーン、広い範囲、そして強い相関関係と推進力を持っています。これは製造業のデジタル変革にとって重要な分野です。新しいカジノ入金不要ボーナス産業のデジタル変革を加速することは、新しいカジノ入金不要ボーナス強国の構築を支援し、新たな産業化を促進し、新たな生産性を育成するための重要な施策です。

「国家経済社会発展第15次5カ年計画の策定に関する中国共産党中央委員会の勧告」では、「技術変革と高度化を促進し、製造業のデジタル化とインテリジェント化を促進する」と指摘されている。近年、人工知能技術の徹底的な応用を促進し、産業チェーンとサプライチェーンのデジタル協調変革を導くため、「新エネルギー新しいカジノ入金不要ボーナス産業発展計画（2021～2035年）」や「新しいカジノ入金不要ボーナス産業安定成長作業計画（2025～2026年）」などの文書が発表されている。我が国の新しいカジノ入金不要ボーナス産業のデジタル変革は深化し続けており、デジタル化、ネットワーク化、インテリジェンスへの進化が加速しています。現在、新しいカジノ入金不要ボーナス業界の技術革新は日々変化しています。人工知能は、新しいカジノ入金不要ボーナス技術の研究開発パラダイムにおける革命的なブレークスルーを促進します。デジタルおよびインテリジェントな変革は、業界の革新と発展にとって重要な加速手段となっています。同時に、インテリジェントにネットワーク化された新エネルギー車は、キャリアの戦略的新興産業として、大きな価値、強力な役割、幅広い牽引力を持って業界全体のデジタル変革を促進します。変革のトップレベルの設計を改善し、大企業、中堅企業、中小企業の共同デジタル開発を導き、新しいカジノ入金不要ボーナス産業の質の高い発展を促進するための「実行計画」を策定することが急務です。

　　2 「実施計画」の基本的な考え方は何ですか？

習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想に導かれ、中国共産党第20回党大会と第20回全会の精神を徹底し、全国新産業化推進会議の展開要件を誠実に履行し、新しいカジノ入金不要ボーナス産業の質の高い発展を促進し、インテリジェント製造に重点を置き、データ要素の価値を最大限に解放し、新世代情報技術と新しいカジノ入金不要ボーナス産業の統合と応用を深化させ、新しいカジノ入金不要ボーナス産業の品質を向上させる。産業チェーンとサプライチェーンの回復力と安全性レベルを向上させ、ハイエンドでインテリジェントでグリーンな現代の新しいカジノ入金不要ボーナス産業システムの構築を確実にサポートします。

　　3 「実施計画」の主な目標は何ですか?

「実装計画」では、2段階の開発目標を提案している。2027年までに、デジタルインテリジェンス技術が企業の研究、生産、供給、販売、サービスリンクに深く統合され適用され、企業のインテリジェント製造の成熟度と生産効率が大幅に向上し、業界の供給と公共サービスシステムが徐々に改善される。 2030 年までに、業界全体のデジタル インテリジェンスの開発は高いレベルに達すると予想されます。

具体的には、2027年までにベンチマークとなる新しいカジノ入金不要ボーナス企業のインテリジェント製造能力の成熟度を一段階引き上げ、部品企業のデジタル化レベルを大幅に向上させ、研究開発・設計ツールの普及率は95％を超え、主要プロセスの数値管理率は70％を超える。業界の全従業員の労働生産性は2025年と比較して10%向上し、製品開発サイクルと納品サイクルは20%短縮されます。複製および推進できるスマートファクトリーモデルを作成し、20以上の業界のスマート製造システムソリューションプロバイダーを育成します。業界の特性に応じた国際的に先進的なデジタルトランスフォーメーションとスマートマニュファクチャリングの標準システム、技術供給システム、人材育成システムを形成します。 2030 年までに、業界全体のデジタル化とインテリジェント化の発展は高いレベルに達し、デジタル化とビジネスが深く統合されるでしょう。大企業、中堅企業、中小企業のあらゆる種類の企業が連携してデジタル化を推進し、サプライヤーシステムは引き続き改善されるでしょう。業界の発展レベルに応じたデジタル公共サービスシステムが基本的に確立され、サポートレベルが大幅に向上します。

　　4 「実装計画」ではどのような主要なタスクが展開されますか?

「実施計画」では、15の主要課題をカバーする「6つの主要行動」の実施を提案している。 1つ目は、診断評価と改善・推進活動であり、診断評価制度を改善し、企業の自己評価・診断の実施を促進し、業界内外の交流・経験促進を強化する。 2つ目は、中小規模の新しいカジノ入金不要ボーナス部品企業のデジタルトランスフォーメーション強化アクションであり、中小規模の新しいカジノ入金不要ボーナス部品企業のデジタルトランスフォーメーションを段階的に促進し、産業用インターネットの徹底的な適用を導き、サプライチェーンのデジタル共同アップグレードを促進します。 3つ目は、典型的なシナリオと人工知能アプリケーションのデモンストレーションアクションであり、業界での典型的なシナリオとソリューションを正確に育成し、主要なリンクでの人工知能アプリケーションの拡張を加速します。 4つ目は、産業主体の傾斜育成とマトリックス構築の行動であり、スマートファクトリーの傾斜育成と推進を継続し、新しいカジノ入金不要ボーナス産業における専門サービスプロバイダーのリソースマトリックスを構築する。 5つ目は、標準システムの改善と相互接続の確保、標準システムの構築と主要標準の開発の強化、標準化によるデータの相互接続の確保である。第六に、主要技術問題への取り組みと基礎能力の強化、主要技術製品の研究の強化、専用コンピューティング能力と高度な通信基礎能力の構築の強化、データセキュリティ保護システムと技術能力の向上のための措置を講じます。

　　5 「実施計画」の実施を促進するためのセーフガード措置は何ですか？

「実施計画」発表後、工業情報化部は4つの側面におけるセーフガード措置を誠実に実施する。一つ目は、組織連携の強化です。部門を超えた中央と地方の調整メカニズムを確立し、権限と責任の分担を明確にし、産業プラットフォームの役割を十分に発揮し、市場指向の原則を遵守し、政策実施の有効性を向上させる。 2つ目は支援策の充実です。企業が主要なコア技術の研究を実施し、技術革新の再融資や包括的な小口・零細融資などのツールを利用して金融サービスを最適化し、変革コストを削減し、産業主体の内生的動機を刺激するよう指導する。 3つ目は人材保護の強化です。学校と企業の協力を深め、「学術教育+スキル認定」トレーニングモデルを実施し、主要な企業リーダーが学校で教えることを奨励し、デジタル人材インセンティブメカニズムを改善し、人材の報酬を改善し、デジタルおよびインテリジェント交換トレーニングを定期的に実施し、高度な経験を促進します。 4つ目は、安全監督の強化です。フルプロセスのネットワーク、データ、および情報セキュリティ監視メカニズムを構築し、企業が完全なライフサイクルセキュリティ管理フレームワークを確立するように導き、リスク警告および緊急対応メカニズムを改善し、変革作業の安全かつ秩序ある実施を確保し、データ要素のコンプライアンスと効率的な循環を促進します。

　　6 「実装計画」は典型的なシナリオに対してどのようなガイダンスを提供しますか?

「導入計画」には代表的なシナリオのリストが添付されており、インテリジェントな共同研究開発、モデルベースのシステムエンジニアリング、柔軟で俊敏な生産など、研究開発、生産、サプライチェーン、販売、サービスの5つのリンクにおける8つの代表的なデジタルインテリジェンスシナリオを提案している。また、各シナリオに応じた変革の目標、実装方法、必要な条件を提案し、業界企業の実践に参考となるガイダンスを提供します。

出典: 工業情報化省