一次入金不要ボーナス新カジノ機関および保健機関の入金不要ボーナス新カジノの質を向上させるための 3 年間の活動開始に関するお知らせ（2026～2028 年）

主要な入金不要ボーナス新カジノ機関および保健機関の入金不要ボーナス新カジノの質を向上させるための 3 年間の活動の開始について

(2026-2028) お知らせ

国民保健局の草の根問題 [2026] No 4

各省、自治区、直轄市および新疆生産建設兵団の衛生委員会および中医学局:

中国共産党第20回全国代表大会および第20回総会の精神を徹底的に実行し、「入金不要ボーナス新カジノ・健康基盤強化プロジェクト実施計画」の関連要件を実行し、基礎入金不要ボーナス新カジノサービスを提供する一次入金不要ボーナス新カジノ・保健機関の役割を十分に発揮し、階層的診断・治療の「一次レベルでの初診断」の実現を支援するため、国家衛生健康委員会と国家中医薬総局は共同で3年間の入金不要ボーナス新カジノ保健総局を共同で実施することを決定した。一次入金不要ボーナス新カジノ機関および保健機関の入金不要ボーナス新カジノの質を向上させるための行動。アクションプランが発行されます。実態に基づいて内容を洗練・充実させ、誠実に組織・実施し、一次入金不要ボーナス新カジノ・保健機関の入金不要ボーナス新カジノの質を継続的に向上させ、国民の安全と健康を確保してください。

国家衛生健康委員会総局、国家中医学総局総局

2026 年 3 月 26 日

（情報開示フォーム：積極開示）

一次入金不要ボーナス新カジノ機関および保健機関における入金不要ボーナス新カジノの質を向上させるための 3 か年行動計画 (2026 ～ 2028 年)

「入金不要ボーナス新カジノ保健基盤強化事業実施計画」を徹底し、基礎入金不要ボーナス新カジノサービスを提供する一次入金不要ボーナス新カジノ保健機関の役割を十分に発揮し、基礎入金不要ボーナス新カジノサービスの標準化と均質性を向上させ、一次入金不要ボーナス新カジノ保健機関の入金不要ボーナス新カジノの質と安全性を確保し、国民の利益感を継続的に高め、階層的な診断と治療における「一次レベルでの初診断」の達成を支援するために、この計画を策定する。

1作業目標

2026年から2028年までの3年間の一次入金不要ボーナス新カジノ・保健機関での入金不要ボーナス新カジノの質向上活動が実施される。入金不要ボーナス新カジノの質管理の責任を統合し、入金不要ボーナス新カジノの質管理システムを改善し、入金不要ボーナス新カジノの質管理の意識を高め、入金不要ボーナス新カジノの質管理業務を実施し、入金不要ボーナス新カジノの質の監督と管理を強化することにより、2026年末までに全国の中心鎮の保健センター（県のサブセンターを含む）と30床以上の地域入金不要ボーナス新カジノサービスセンターが健全な入金不要ボーナス新カジノの質管理システムを備えることになる。入金不要ボーナス新カジノの品質管理業務を定期的に実施します。 2027年末までに、他の郡区保健センターと地域保健サービスセンターは入金不要ボーナス新カジノの質管理システムを改善し、入金不要ボーナス新カジノの質管理業務を定期的に実施する予定です。 2028年末までに、全国の一次入金不要ボーナス新カジノ・保健機関における入金不要ボーナス新カジノの質管理システムが基本的に確立される。村の診療所と地域保健サービスステーションは、入金不要ボーナス新カジノの質管理システムに組み込まれています。一次入金不要ボーナス新カジノ保健機関における入金不要ボーナス新カジノサービスの標準化が大幅に改善され、入金不要ボーナス新カジノの質が大幅に向上しました。

2実施範囲｝

緊密な郡全体の入金不要ボーナス新カジノコミュニティの構築を実行し、入金不要ボーナス新カジノコミュニティを単位として、郷の保健センター（地域保健サービスセンター）に重点を置き、徐々に村の診療所（地域保健サービスステーション）に拡大する郡（市、区）。他の地域は地域保健サービスセンターに焦点を当て、「都市-地区-地区-コミュニティ統合」連携モデルを実施し、「地区-コミュニティ統合」全体が実施範囲に含まれ、段階的に地域保健サービスセンターに拡大されます。

3組織運営｝

国家衛生健康委員会と国家中医薬総局は、国家行動計画の策定、組織、実施に責任を負い、省の衛生行政部門（中医薬主管部門を含む、以下同じ）が業務を進めるよう指導する。省レベルの保健行政部門は、管轄区域内の特定の作業計画を策定し、管轄区域内の市レベルおよび下位レベルの保健行政部門を指導して、関連する作業要件と規制上の責任を実施し、省レベルの関連する入金不要ボーナス新カジノ品質管理センターの役割を果たします。原則として、省または県レベルの保健行政部門は、「入金不要ボーナス新カジノの質管理対策」、「入金不要ボーナス新カジノの質と安全の基幹システムの要点」、「地域病院における入金不要ボーナス新カジノの質と安全の基幹システムの要点（試行版）」などの文書に従って、草の根の入金不要ボーナス新カジノ保健機関に適用される入金不要ボーナス新カジノの質と安全の基幹システムを現地の実情に合わせて改良する責任を負う。市レベル以下の保健行政部門は、入金不要ボーナス新カジノコンソーシアムの管轄内にある関連する主要病院、草の根の入金不要ボーナス新カジノ・保健機関、品質管理センター（近隣郡入金不要ボーナス新カジノ共同体や「地域と地域の統合」モデルを含む、以下同じ）を指導して、関連する業務要件や規制上の責任を履行し、タイムリーに経験を集約し、広報や交流を強化する責任がある。現在の入金不要ボーナス新カジノ機関の品質管理システムが一次入金不要ボーナス新カジノ・保健機関をカバーしている場合には、一次入金不要ボーナス新カジノ・保健機関の入金不要ボーナス新カジノの質管理は既存の仕組みに依存して行うことができる。

一次入金不要ボーナス新カジノ保健機関における入金不要ボーナス新カジノの品質管理業務は、主に市レベル以下の品質管理センターが同レベルの保健行政部門の指導の下で実施している。市レベル以下の品質管理センターは、一次入金不要ボーナス新カジノの質向上のための業務計画の策定とその実施の組織化、一次入金不要ボーナス新カジノの質の監視・分析、地域の実情に基づいて一次入金不要ボーナス新カジノ・保健機関に適用される入金不要ボーナス新カジノの質向上目標と品質管理業務改善目標の精緻化、入金不要ボーナス新カジノ品質管理評価指標の策定等を行う。

コンパクトな郡入金不要ボーナス新カジノコミュニティの主導的な病院が全体的な責任を負い、郷保健センター（地域保健サービスセンター）の主任責任者が第一責任者となります。 「地域と地域の統合」の主導的な病院が全体的な責任を負い、地域保健サービスセンターの主任責任者が第一責任者となります。関連する病院と草の根の入金不要ボーナス新カジノ・保健機関は、入金不要ボーナス新カジノの質に対する主な責任を強化し、入金不要ボーナス新カジノの質管理システムを改善し、さまざまな具体的な任務を実施し、人材教育を強化し、品質と安全の文化を醸成し、入金不要ボーナス新カジノの質のレベルを向上させる必要がある。

4作業内容｝

(1) 入金不要ボーナス新カジノの質管理体制の向上を図る。主要な病院と主要な入金不要ボーナス新カジノ・保健機関の校長を長とする入金不要ボーナス新カジノコンソーシアム内に入金不要ボーナス新カジノの質管理組織を設立し、入金不要ボーナス新カジノの質の日常管理を担当する専門部門または担当者を任命し、主要な入金不要ボーナス新カジノ・保健機関が独自の入金不要ボーナス新カジノの品質管理システムを確立および改善するよう指導し、主要なリンクと分野の日常管理を強化する。一次入金不要ボーナス新カジノおよび保健機関の主要なリーダーは、入金不要ボーナス新カジノの質管理に関する特別会議を定期的に開催し、入金不要ボーナス新カジノの質に関する取り組みを研究および展開し、入金不要ボーナス新カジノの質のフィードバックおよび改善システムを確立します。

(2) 入金不要ボーナス新カジノ従事者に対する研修を実施する。医師、薬剤師、看護師、入金不要ボーナス新カジノ技術者、地方医師の実践管理を強化し、全スタッフを対象に入金不要ボーナス新カジノ品質管理システム研修を実施し、臨床診断・治療ガイドライン、技術仕様、操作手順、医薬品臨床応用ガイドラインなどに重点を置き、すべての入金不要ボーナス新カジノスタッフの基礎理論、基礎知識、基礎スキルの訓練と評価を強化し、入金不要ボーナス新カジノスタッフの専門能力を継続的に向上させる。

（３）外来入金不要ボーナス新カジノの質の向上を図る。初診責任体制の導入、外来専門スタッフの配置強化、外来診断・治療プロセスの最適化、診断・治療サービス、外来点滴等の入金不要ボーナス新カジノの質・安全管理の強化を図る。診断・治療業務は、草の根レベルの慢性疾患の予防・治療ガイドライン、一般的・頻度の高い疾患の臨床診断・治療ガイドライン、臨床技術業務基準（臨床検査基準を含む）などの関連要件に厳格に従って実施する。草の根中医学医のための適切な技術運営基準、業界基準、クリニカルパスを遵守し、合理的な検査、合理的な薬剤の使用、合理的な治療を確保します。外来診療文書の完全性、標準化、品質を向上させます。かかりつけ医契約サービスの品質管理を実施し、主要グループに対する訪問査定、フォローアップ、保健指導、在宅病床の提供を標準化し、契約サービスの標準化とサービス品質の向上を継続する。

（４）救急入金不要ボーナス新カジノの質の向上を図る。緊急治療室、胸痛治療ユニット、脳卒中治療ユニット、外傷治療ユニットなどを開設する草の根の入金不要ボーナス新カジノ・保健機関の緊急応急処置能力構築を強化し、実情に基づいた救急医薬品、施設・設備の配置を強化し、病院前応急処置と病院内救急入金不要ボーナス新カジノとの連携と情報共有を強化する。重症患者の早期発見、予備治療、バイタルサインの安定化を強化し、技術サポートや上位病院との紹介関係を強化する。

(5) 医薬品の標準化・合理化を推進する。医師と地方の医師の処方行動を標準化し、安全、効果的、経済的、適切かつ合理的な薬剤使用の原則に従って処方箋を発行する。高齢者や子供などの主要層に対する医薬品の安全性を確保し、慢性疾患患者に対する長期処方の基準を標準化する。麻薬や向精神薬などの特殊薬物の管理を強化する。抗菌薬の階層的管理システムを改善し、抗菌薬の臨床応用を標準化する。処方箋の審査や処方コメントなどの合理的な薬物使用管理において入金不要ボーナス新カジノコンソーシアム薬剤師の役割を十分に発揮し、合理的な薬物使用に関する教育・研修を強化し、薬物使用の合理性を定期的にチェックし、不合理な薬物使用行為に対しては速やかに介入する。副作用モニタリングレポートを作成します。

(6) 検査の品質を確保する。検査・検査に至るまでの入金不要ボーナス新カジノの品質管理体制を確立・向上させます。試験部門の室内品質管理を強化し、関連する試験項目は必要に応じて対応する品質管理センターが主催する室内品質評価に参加する必要があります。検査・検査報告書の完全性・標準化を高め、必要に応じて入金不要ボーナス新カジノコンソーシアム内での検査・検査データの共有と結果の相互認識を促進する。検査および検査結果の臨界値報告システムを導入し、報告書の適時性と正確性を継続的に改善します。

(7) 看護サービスの質の向上を図る。全人的看護の責任体制をさらに実施し、看護業務強化の関連要件に従って、看護業務システムを継続的に改善・実施し、基本的な看護ケアの質を強化する。段階的ケア、チェック、引き継ぎなどの基幹システムを厳格に運用し、臨床看護実践ガイドラインや技術基準に基づいて臨床看護のさまざまな技術業務の実施を標準化する。看護事故報告制度を確立し、質の高い看護サービスを提供し続けます。

(8) 院内感染対策を強化する。洗浄、消毒と滅菌、手指衛生、無菌操作と隔離の技術仕様、院内感染とモニタリング、院内感染発生報告システムと廃棄手順などの病院感染管理システムの仕様と基準を厳格に実施する。入金不要ボーナス新カジノ廃棄物は集中処理されるべきであり、使い捨て入金不要ボーナス新カジノ機器の再利用は禁止されるべきである。

(9) 入院・手術の質の向上。入院および外科サービスを提供する主要入金不要ボーナス新カジノ機関および保健機関は、患者の評価を強化し、入院患者の診断と治療行動を標準化し、病棟回診システムを厳格に実施し、病棟回診の頻度と質を確保する必要があります。入金不要ボーナス新カジノコンソーシアムの主導病院は定期的に合同病棟回診を実施し、患者の状態の変化を迅速に把握し、それに応じて診断・治療計画を調整する必要がある。重症患者の紹介プロセスを改善します。入院入金不要ボーナス新カジノ記録の作成と記録を標準化します。手術階層管理システムを厳格に実施し、手術患者の術前評価と麻酔評価を強化し、術前ディスカッションシステムを導入し、手術の適応と禁忌を正確に把握し、科学的に手術計画を策定します。手術の安全性検証システムを厳格に実施し、周術期管理を強化します。臨床血液使用の標準化された管理を強化し、臨床血液使用審査システムを改善し、血液使用審査、完全なトレーサビリティ、副作用の監視と治療、および緊急血液使用を保証するその他のプロセスを改善する。

5勤務手配

(1) 動員および展開段階（2026 年 3 月～4 月）。国家衛生健康委員会と国家中医薬総局は行動計画を発行し、動員と配備を実施した。州の保健行政部門は、その管轄区域内で実施計画を策定し、動員の手配を行うものとする。

（２）実施段階（2026年4月～2028年10月）の推進。地方の各レベルの保健行政部門は、毎年具体的な取り決めと総括を行い、入金不要ボーナス新カジノコンソーシアムにおける主導的病院の役割を十分に発揮し、一次入金不要ボーナス新カジノ保健機関の入金不要ボーナス新カジノの質の向上に関する定期検査を実施し、効果的な経験と実践をタイムリーに抽出して促進する。

自己点検・是正（毎年1月～3月）：一次入金不要ボーナス新カジノ保健機関は、業務内容及び自己点検・是正用紙（別紙参照）に基づき、総合的な自己点検を実施し、問題点を整理し、改善策を明らかにし、期限内に是正を実施します。

品質向上推進（毎年4月～10月）：主要入金不要ボーナス新カジノ機関・保健機関が継続して入金不要ボーナス新カジノの質管理業務を実施。地方の各レベルの保健行政部門は、草の根の入金不要ボーナス新カジノ・保健機関に対する指導を強化し、関連機関の自己点検・自己是正の問題点と是正状況を速やかに把握し、共通問題の研究を強化し、体系的な解決策を提案すべきである。 2026年には自己点検と是正・品質向上のフェーズを並行して進める。

年次評価（毎年11月から12月）：地方の各レベルの保健行政部門が年間の業務状況を注意深く総括し、システム、システム、メカニズムの構築を継続的に促進し、主要な入金不要ボーナス新カジノ保健機関の入金不要ボーナス新カジノの質の監督の正常化を強化する。国家衛生健康委員会と国家中医薬総局は調査と指導を強化し、段階的な概要を実施した。

(3) 総括・統合段階（2028年10月～12月）。 3年間の活動結果を体系的に集計し、目標の達成度を評価します。模倣および促進できる典型的な実践と経験を凝縮し、主要な入金不要ボーナス新カジノおよび保健機関における入金不要ボーナス新カジノの質管理と継続的改善のための長期メカニズムの確立を促進します。

6 勤務要件｝

(1) 組織のリーダーシップを強化する。一次入金不要ボーナス新カジノ・保健機関における入金不要ボーナス新カジノの質の向上を、近隣の郡入金不要ボーナス新カジノコミュニティと地域保健サービスセンターの含意構築の重要な部分としてとらえ、政策と措置を洗練し、任務の分担を明確にし、すべての要件が確実に履行されるように、すべてのレベルでの責任を強化する。保健行政部門は、品質管理センターの構築と管理を同じレベルで標準化し、品質管理業務の範囲をさらに拡大し、品質管理センターが一次入金不要ボーナス新カジノ保健機関の入金不要ボーナス新カジノ品質管理業務を標準化して科学的に実施するよう指導する。

(2)全体のコーディネートに気を配る。この活動は、草の根の入金不要ボーナス新カジノ・保健機関の視察、「質の高いサービス草の根ツアー」活動、緊密な入金不要ボーナス新カジノ連携の構築、漢方薬サービス能力の向上と密接に統合され、相乗効果を発揮するよう連携して推進される。品質管理センターは、一次入金不要ボーナス新カジノ保健機関の入金不要ボーナス新カジノ品質管理業務を指導し、専門家チームを設立・改善し、草の根レベルの実情に基づいて入金不要ボーナス新カジノ品質管理システム、入金不要ボーナス新カジノ品質管理指標などを改良・実施する。

(3) 雇用の保障を強化する。スマート郡入金不要ボーナス新カジノコミュニティと草の根の入金不要ボーナス新カジノ・保健機関のインテリジェントな構築を強化し、人工知能を促進して草の根に力を与え、草の根の入金不要ボーナス新カジノ・保健機関の入金不要ボーナス新カジノ品質管理を支援します。品質管理センターは情報技術を最大限に活用して一次入金不要ボーナス新カジノ・保健機関における入金不要ボーナス新カジノの質管理業務を実施し、結果のフィードバックと応用に重点を置き、一次入金不要ボーナス新カジノ・保健機関の入金不要ボーナス新カジノの質と管理レベルの継続的向上を推進する必要がある。

(4) 長期的な仕組みを確立する。政策広報をうまく行い、経験を常に蓄積し、一次入金不要ボーナス新カジノ・保健機関の入金不要ボーナス新カジノスタッフの品質と安全性の意識と「患者中心」のサービスコンセプトを強化し、すべての当事者の参加意欲を高め、業界の社会的認識をさらに高め、政府の監督、業界の自主規律、機関の自主性、社会的監督による入金不要ボーナス新カジノの品質と安全管理の長期的で多次元的で良性の共同統治メカニズムを改善する必要がある。

　　添付ファイル: 一次入金不要ボーナス新カジノ機関および保健機関における入金不要ボーナス新カジノの質を向上させるための 3 年間の活動 (2026 ～ 2028 年) 自己検査および是正フォーム

出典: 国家衛生健康委員会