2019 年のジパングカジノ入金不要ボーナスを読み解く: 「グレード + アップグレード」には明らかな特徴があり、成長の課題はどこにあるのか
2018年、我が国のジパングカジノ入金不要ボーナス財小売総額は38兆987億元に達し、前年比90%増加した。年間最終ジパングカジノ入金不要ボーナス支出はGDP成長率の762%に寄与し、重要な下支えとなった。中央経済工作会議は強力な国内市場の形成を促進することを提案した。 2019 年もジパングカジノ入金不要ボーナスが国民経済において重要な位置を占めることが予想されます。
ジパングカジノ入金不要ボーナスはすべての人の個人的な経験に関係します。人口14億人近い中国市場で、人々が快適に食べ、着て、快適に使えるよう、多様化するジパングカジノ入金不要ボーナス者ニーズにどう応えていくか。 2019年の中国のジパングカジノ入金不要ボーナスはどうなるでしょうか?政府と市場主体は何をすべきでしょうか?多くの専門家やビジネスリーダーがこれを解釈しています。
ジパングカジノ入金不要ボーナス動向はどうなっていますか——
「グレードアップ + アップグレード」には明らかな特徴があり、「ダウングレード」ではありません
2018年後半以来、ジパングカジノ入金不要ボーナスをグレードアップするかダウングレードするかについて多くの議論が行われてきました。それで、現在の全体的なジパングカジノ入金不要ボーナス状況はどうなっているのでしょうか?
「スプリングリバー配管工事のアヒルの預言者」と呼ばれる企業は、ジパングカジノ入金不要ボーナス実績に関して最大の発言権を持っています。中国国際貿易促進委員会が最近開催した「高品質なサービスによるジパングカジノ入金不要ボーナスの着実な成長促進」に関するシンポジウムでは、電子商取引、オフライン小売り、さまざまな種類の企業の関連リーダーらが同様の見解を表明した。一方で、ジパングカジノ入金不要ボーナスの個人化と多様化の傾向は特に顕著であり、いわゆる「格付け」傾向である。一方で、さまざまなレベルのジパングカジノ入金不要ボーナス者需要にはアップグレードの必要性が含まれており、ジパングカジノ入金不要ボーナスのアップグレードが一般的な傾向となっています。
1月21日に国家統計局が発表したデータもこれを裏付けている。 2018年には、ジパングカジノ入金不要ボーナスアップグレード商品が急速に成長しました。指定サイズ以上の化粧品、家電・AV機器、通信機器の年間小売売上高の伸び率は、指定サイズ以上の社会ジパングカジノ入金不要ボーナス財の小売売上高の伸び率よりそれぞれ39ポイント、32ポイント、14ポイント高かった。
JD Innovation Research Institute のシニアディレクター、Cui Zhiyu 氏は、電子商取引の観点から、ミクロレベルでは、ジパングカジノ入金不要ボーナスには多くの小さな差別化傾向、つまり需要の差別化が見られると考えています。マクロ レベルでは、質の高いサービスの必要性や、プリセールスとアフターセールスの要件の増加など、アップグレードの共通の特徴がいくつかあります。
「実店舗の立場からすると、ジパングカジノ入金不要ボーナスのグレードアップだと思います。」ローソン北京のゼネラルマネジャー、チェ・ウェンファン氏はこう要約した。同氏はいくつかのデータを挙げたが、その一つが店舗数だ。 2016年と2017年に中国のローソンの新規店舗数はそれぞれ500店と600店に達し、2018年にはさらにその数を上回った。報道によると、ローソンは出店前に詳細な損益計算を行うという。損益分岐点に達した場合にのみ出店するため、急速な店舗数増加の背景には強い需要の支えがあることが分かる。 2つ目は顧客数です。 2016年以降、ローソン各店舗の平均来店客数は1,000人を超え、減少していない。 3つ目は、客単価が基本的に安定していることです。同氏は「われわれは来年の市場とその発展について依然として非常に自信を持っている」と述べた。
アップグレードとグレードが共存するこの傾向についてどう思いますか?
中国国際電子商取引センター研究所所長の李明濤氏は、「格付け」について語れるようになったのも電子商取引がある程度発展したためだと考えている。ユーザー像やジパングカジノ入金不要ボーナス習慣などの基本データを通じて、企業は「格付け」の基礎となるジパングカジノ入金不要ボーナス者グループの正確な分類を把握できます。これに基づいて、各レベルはジパングカジノ入金不要ボーナスアップグレードの基本的な属性を示します。
国務院発展研究センター市場経済研究所の研究員任興州氏は、ジパングカジノ入金不要ボーナスのグレードアップは品質、安全性、環境への配慮という3つの側面に顕著に反映される一方、ジパングカジノ入金不要ボーナスの格付けは所得、年齢構成、文化、地域の違いから導き出され、その結果市場セグメントが異なると考えている。これは今後オンライン、オフラインともに最も注目すべき点である。
成長の課題はどこにあるのか——
ジパングカジノ入金不要ボーナス意欲、能力、自信、どれも欠けていない
ジパングカジノ入金不要ボーナスを測る重要な指標として2018年以降、ジパングカジノ入金不要ボーナス財小売総額の伸び率は前年の2桁から1桁に低下した。このため、一部の人々はジパングカジノ入金不要ボーナスの勢いや潜在力について懸念を抱いています。ジパングカジノ入金不要ボーナスデータを確認するにはどうすればよいですか?
任興舟氏は、2018年のジパングカジノ入金不要ボーナス財小売総額の減少にはいくつかの理由があると分析した。一方では、特に国際貿易関係の影響を受けた経済成長に関係している。一方、全体の成長率は主に2つの主要ジパングカジノ入金不要ボーナス品目の変化に影響を受けている。1つは自動車で、購入税優遇措置の打ち切りなどの影響を受け、2018年の自動車ジパングカジノ入金不要ボーナスは約30年ぶりにマイナス成長となった。 2番目は家電で、主に不動産市場のパフォーマンスに関係します。どちらもジパングカジノ入金不要ボーナス財の小売総売上高の大部分を占めていますが、他のジパングカジノ入金不要ボーナス品目はそれほど変わっていません。
2019 年に引き続き、ジパングカジノ入金不要ボーナス成長に対する課題は何でしょうか?どうやって解決すればいいでしょうか?
李明濤氏の見解では、今年のプレッシャーの原因の一つは、ジパングカジノ入金不要ボーナス者にジパングカジノ入金不要ボーナス意欲とジパングカジノ入金不要ボーナス能力を持たせるために、ジパングカジノ入金不要ボーナス者信頼感をさらに刺激する方法にあるという。
「ジパングカジノ入金不要ボーナスの観点から強力な国内市場の形成を促進するため、中央政府は対策を講じている。」任行舟氏は、金融政策は微調整され、2019年には預金準備率が導入され、莫大な金融効果が生まれるだろうと述べた。国家発展改革委員会は、自動車や家電製品などの人気製品のジパングカジノ入金不要ボーナスを安定させるための措置を策定すると述べた。これにより、現在ジパングカジノ入金不要ボーナスの伸びに影響を与えている主な側面が把握されており、将来的にはさらなるメリットが期待できます。
同時に、2019 年のジパングカジノ入金不要ボーナスパフォーマンスは全体的なマクロ経済パフォーマンスにも影響を受けるでしょう。雇用、収入、社会保障、供給側の要因。関係部門はさまざまな面で的を絞った対策を講じています。例えば、人的資源・社会保障省は、企業の負担を軽減すること、人員削減や人員削減を行った企業に対して企業が実際に支払った失業保険料の返還強度と範囲を最大50%まで拡大することなど、4つの側面から雇用拡大に全力で取り組む。大卒者、移民労働者、退役軍人などの主要グループの雇用と起業活動に焦点を当てる。大規模な職業技能訓練の実施。就労困難者等への就労支援の充実}
中国国際貿易促進委員会国際貿易研究部の趙平主任は、ジパングカジノ入金不要ボーナス成長の安定化に向けた雇用、所得、税制などの関連政策の実施により、ジパングカジノ入金不要ボーナスの勢いは今後も蓄積されていくだろうと述べた。
企業はどう行動すべきか——
高品質、新しいテクノロジー、ジパングカジノ入金不要ボーナス者に感動を与えるには多大な努力が必要
近年、ジパングカジノ入金不要ボーナス者産業は急速な変化を経験しています。新しいモデルのテクノロジーとジパングカジノ入金不要ボーナス者の需要は、企業のビジネス戦略に影響を与え、企業に新たな問題ももたらしています。
——ユーザー像を明確にし、ジパングカジノ入金不要ボーナス者を理解する。
「今、顧客分析や顧客像が叫ばれていますが、それをどう描くか、正確かどうかが問題です。」北京スーパーマーケットチェーン有限公司の李延川会長は、より明確なユーザー像の重要性を強調した。車文環氏はまた、今後は顧客のジパングカジノ入金不要ボーナス習慣に関する研究への投資が増加し、顧客のジパングカジノ入金不要ボーナスの変化をいかに正確に把握するかが最優先課題になると述べた。
2018年、スーパーマーケットは「千店・千店」の考え方に基づいて店舗を調整し、各店舗の顧客層の特性に基づいて目標を絞った調整を行った。李延川氏は例を挙げた。北京学源路店の周囲には若者が多いため、「テクノロジー+ファッション」のポジショニングに重点を置いています。写真撮影、ランドリー、プリントなどのセルフサービスカウンターを備えており、現在、顧客層は若者が54%を占めている。
——高品質な製品とサービスの提供。
Tianhong Co, Ltdの北京法人ゼネラルマネジャー、Gu Liqun氏は、Tianhongは製品に対して7層の品質保証を実施しており、すべての製品は第三者機関によって検証可能であると述べた。たとえば、天紅北京スーパーマーケットには肉と野菜のトレーサビリティ システムが導入されており、顧客はコードをスキャンするだけで製品のサプライ チェーンを追跡できます。もう 1 つの例は、オフラインの注文書とオンラインの返金の実装です。
Cui Zhiyu 氏は、現在では製品の標準化が進んでいますが、将来的には差別化された高品質のサービスが重視されると考えています。この点で、中国企業にはまだ活躍の余地がたくさんある。車文環氏はまた、日本ではローソンのサービス型収益が商品売上高に占める割合よりも高いと述べた。これは中国の場合とは程遠く、今後の改善の焦点となるだろう。
——新しいテクノロジーを採用し、オンラインとオフラインのインタラクションを統合します。
ジパングカジノ入金不要ボーナス者を魅了するには、新しいテクノロジーが不可欠です。 Li Yanchuan 氏は、このスーパーマーケットは 2018 年初めに玉泉路店の改装中にセルフサービスのチェックアウトとセルフサービスの計量設備を追加し、人々からの体験のフィードバックは非常に良かったと述べました。 「新しいテクノロジーを排除することはできず、用途に適したものを導入する必要がある。テクノロジーは小売業を助けるだろう」。彼は言いました。
Zhao Ping 氏の見解では、オンラインはオフラインに力を与え、オフライン企業は引き続きインターネット テクノロジーを利用してビジネス形式やサービスを革新し、それがより良いジパングカジノ入金不要ボーナス者体験をもたらすと考えています。生産とジパングカジノ入金不要ボーナスをつなぐ基幹産業である小売業も、質の高いサービス革新を通じて中国ジパングカジノ入金不要ボーナスの革新ポイントを蓄積し続けるだろう。
出典:人民日報海外版
