ジパングカジノ入金不要ボーナスと長編ドラマは縮小しており、マイクロ短編ドラマは徐々に新しい勢力になりつつある
現在、マイクロ短編ドラマはジパングカジノ入金不要ボーナス・テレビ業界で後発勢を追い上げつつある新たな勢力となりつつあり、ジパングカジノ入金不要ボーナスと長編ドラマで三位一体の世界を形成する可能性がある。複数の業界調査報告によると、国内のマイクロ短編ドラマ市場は収益面で2024年に500億元を超え、2027年には1,000億元に達すると予想されている。国内ジパングカジノ入金不要ボーナス市場の年間興行収入最高記録は2019年の641億4,900万元だった。公開本数から判断すると、今年8月だけで登録されたマイクロ短編ドラマの数は195本にも上り、テレビドラマの総数をはるかに上回っている。 2023 年には 156 個が製造および配布されます。
では、なぜジパングカジノ入金不要ボーナス・テレビ業界の伝統的な二大勢力であるジパングカジノ入金不要ボーナスと長編ドラマが段階的に縮小したのだろうか。マイクロショートドラマ業界の急速な発展の原動力は何ですか?ジパングカジノ入金不要ボーナスおよびテレビ業界の新たな競争環境において、資本はどのように投入されているのでしょうか?
ジパングカジノ入金不要ボーナス・長編ドラマ市場が圧迫される｝
「今年のジパングカジノ入金不要ボーナス・長編ドラマ業界では投資が予想を下回るのが常態化しているが、根本的な理由は内容と制作モデルが若干時代遅れになっていることにある」。多くの業界関係者が証券日報の記者に対し、今年第３・四半期のジパングカジノ入金不要ボーナスと長編ドラマ市場のパフォーマンスは低調だったと語った。
公開データによると、10月30日現在、2024年の国内ジパングカジノ入金不要ボーナス市場は今年累計興行収入が383億3500万元となっている。このうち、春節、夏節、国慶節の売上高はそれぞれ80億4,900万元、116億4,100万元、21億5,000万元だった。前年同期と比較すると、それぞれ19％増加、44％減少、23％減少した。
2024 年末まであと 2 か月あまりしかありませんが、現時点で興行収入が 10 億元を超えるジパングカジノ入金不要ボーナスは 7 本しかありませんが、2023 年には興行収入が 10 億元を超えるジパングカジノ入金不要ボーナスが 12 本もあるでしょう。
北京電影学院国家ジパングカジノ入金不要ボーナスシンクタンク事務次長兼事務局長の劉正山氏は証券日報の記者に対し、ジパングカジノ入金不要ボーナス業界の低迷には主に3つの理由があると語った。まず、代替消費財の市場が成長しています。今年は、旅行、ゲーム、マイクロシリーズなどの代替消費財の市場規模が拡大し、ジパングカジノ入金不要ボーナス業界に一定の圧迫を与えています。第二に、産業の供給構造に問題がある。 2024 年のジパングカジノ入金不要ボーナス製作には供給ギャップが生じ、特に重要な時期には「頭の良い」大ヒット作が不足するでしょう。第三に、一部のジパングカジノ入金不要ボーナスの制作とマーケティングには欠陥があります。今年公開されたジパングカジノ入金不要ボーナスの中には、ジパングカジノ入金不要ボーナス制作のルールや物語の論理が十分に考慮されておらず、観客の期待に応えられなかったものもあった。
一方で、長編ドラマ市場全体の規模も縮小している。 Kuyunのデータによると、今年第3四半期、長編ドラマ市場全体の再生量は前四半期比1195%減少した。
「注目すべき長編ドラマ市場規模の縮小には、大きく2つの理由がある」。 Yunhe Dataの創設者でありTwo Bit Technologyの最高経営責任者（CEO）であるLi Xuelin氏は証券日報の記者に語った。第一に、超短編ドラマが市場の一部を流用したこと、第二に、長編ドラマの制作モデルが時代の変化に追いつけなくなったことである。
李学林氏の見解では、視聴者のニーズを満たすという観点から、マイクロ短編ドラマは長編ドラマに比べてプロットのリズムが速く、1話の情報量が濃く、視聴者にとってより魅力的であるという。制作サイクルや資金回収のスピードから判断すると、長編ドラマは構想から最終放送まで2年以上かかることが多く、内容が遅れてしまう。しかし、マイクロショートドラマは撮影サイクルが短く、コストも低い。プロジェクトの立ち上げから立ち上げまではわずか数週間しかかかりません。人気のコンテンツをキャッチアップし、より早く収益化できます。
大手マイクロ短編ドラマ会社の担当者は証券日報の記者に対し、マイクロ短編ドラマの審査は階層的かつ機密管理システムに従っていると語った。制作費30万元のマイクロ短編ドラマは、入稿から放送まで最短即日で完了する。 100万元投資のマイクロ短編ドラマの審査期間は比較的長いものの、サイクルは3か月を超えません。
マイクロショートドラマ業界チェーンは急速に発展している
マイクロショートドラマ業界の規模が拡大し続ける中、この業界チェーンの代表的な企業がすでにその恩恵を享受していることは注目に値します。
寧夢電影電視が従来のジパングカジノ入金不要ボーナステレビから短編ドラマ路線に参入してから、制作に参加した多くのマイクロ短編ドラマがオンライン化され、1つのドラマのCエンドチャージ額が2000万元を超えた。 2024年上半期、同社のビジネスカスタマイズ短編ドラマの収益は前年同期比約38倍に増加した。
BlueFocus の 2024 年半期報告書によると、短編ドラマやその他の業界の急速な発展により、TikTok For Business からの同社の広告収入は前年比 100% 増加しました。
チャイニーズ・オンラインは、海外子会社メープル・リーフ・インタラクティブ傘下のマイクロショートドラマプラットフォーム「リールショート」が牽引し、同子会社は上半期に総収益10億8,600万元、純利益2,293万元を達成し、いずれも昨年通年の水準を上回ったと伝えた。
ショートドラマプロデューサーのDou Xiuwei氏は証券日報の記者に対し、マイクロショートドラマ業界の市場規模は、視聴者の断片的な時間を占めることができる明るく短く刺激的なコンテンツを提供できる能力のおかげで急速な成長を達成できると述べたこれらはショートビデオの特性と一致している。
MCN 組織の匿名の人物は証券日報の記者に対し、Douyin、WeChat、Kuaishou などの短編動画プラットフォームがマイクロ短編ドラマの主要なコンテンツ配信プラットフォームになっていると語った。ユーザーが増えれば増えるほど、マイクロショートドラマ分野の収入は増えます。 「マイクロショート ドラマ業界の収益の 80% はショート ビデオ プラットフォームに流れ、残りの 20% はコンテンツ プロデューサー、マイクロショート ドラマ プラットフォーム、ストリーミング会社に分配されます。」
また、マイクロ短編ドラマの開発のために多くの部門や地方自治体が実施する関連政策も対象となっていることがわかります。対応する開発サポートを提供するだけでなく、対応する標準化された管理システムも導入しています。
9月27日、国家ラジオ・テレビ総局の東鑾副局長は、国務院新聞弁公室が開催した「質の高い発展の促進」をテーマにした記者会見で、短編ドラマは文学・芸術の革新を促進し、人民の多様かつ重層的な精神的・文化的ニーズを満たし、経済・社会の発展を支援する上で積極的な役割を果たしていると述べた。
「私たちの出発点は主に、繁栄と発展を促進し、魚を育てるために水を放出することです。」ドン・シン氏は、公正で秩序ある健全な生態系を維持するために通常の監督に重点を置きながら、クリエイターにはより多くのスペースが与えられるべきだと述べました。
資本は「足で投票」する?
華金証券は調査報告書を発表し、現在、短編ドラマ制作者の50％が広告・マーケティング会社、30％が伝統的なジパングカジノ入金不要ボーナス・テレビ会社、20％がMCN組織であるとしている。
「市場の需要が大きいため、同社の対応する投資コストも2倍になった。」寧夢電影電視傘下の短編ドラマレーベル、ハオ・ユー・ケンリンの最高経営責任者（CEO）アンディ氏は証券日報の記者に対し、昨年の「ハオ・ユー・ケンリン」の短編ドラマの生産高は一桁だったが、今年以降その数は3倍になったと語った。
マイクロショートドラマのマルチフォーマット統合能力が常に国境を越えた協力を引きつけていることは注目に値する。たとえば、中国CITIC銀行は以前、ミニシリーズ「Wealth Magic Latte Plan」をリリースしました。
2023年、Shangmei GroupはHan ShuブランドとMCN組織を利用して、マイクロショートドラマ「Dress Up with Growth」を開始しました。メディア統計によると、2024 年には 20 以上のビューティー ブランドが 80 以上のマイクロショート ドラマをカスタマイズしました。
マイクロ短編ドラマの「投資誘致」能力とビジネスモデルはそれを超えています。マイクロ短編ドラマの制作拠点が次々と立ち上がっただけでなく、多くの文化産業園もマイクロ短編ドラマを重点分野に挙げている。さらに、国家ラジオテレビ総局は、業界の徹底的な統合を促進し、「マイクロ短編ドラマ + 文化観光」などの統合と消費促進の新しいモデルを促進するために、2024 年初頭に「マイクロ短編ドラマによる旅行」創設計画を発表しました。
北京十月五日ジパングカジノ入金不要ボーナステレビのクリエイティブチームが証券日報の記者に語ったように、「毎年、プロジェクトの20％から30％を選んでマイクロショートドラマのコンテンツパターンを強化し、業界の質の高い発展を促進する目的で制作するという目標がある。」
しかし、短編ドラマの活況に比べて、長編ドラマやジパングカジノ入金不要ボーナスの市場はジレンマに陥っている。
資本の流れの観点から、ジパングカジノ入金不要ボーナス開発会社は一部の最初のジパングカジノ入金不要ボーナスに対する投資コストを削減してきました。例えば、ボナ・ピクチャーズは2024年半期報告書の中で、「レジェンド」の当初予定されていた宣伝・配給費は1億5,000万元だったが、後に4,000万元に減額されたと述べた。ツイ・ハーク監督のジパングカジノ入金不要ボーナス「Body Wars」の撮影費として当初予定されていた1億2000万元は、3100万元に減額された。
Dou Xiuwei氏は、投資収益率の観点から見ると、マイクロショートドラマはファンドのようなもので、リターンは少ないがリスクとコストが低いと述べた。ジパングカジノ入金不要ボーナスや長編ドラマが大ヒットすれば、収入は何百倍にもなりますが、リスクは非常に高いです。 「従来の超短編ドラマは投資額を 1 か月、長くても 3 か月で回収できます。しかし、ジパングカジノ入金不要ボーナスや長編ドラマがうまくいけば、入金サイクルは 2 ～ 3 年になります。」
しかし、合理的な投資家は盲目的にトレンドを追いかけることはありません。ジパングカジノ入金不要ボーナスや長編ドラマは依然として業界のコンテンツ、人材、資本、その他の有利なリソースのほとんどをカバーしており、寒い時にはビジネスチャンスも隠しています。匿名の投資家は記者団に対し、長編ドラマでもジパングカジノ入金不要ボーナスでも短編ドラマでも、AI技術の支援があれば有望な市場だと語った。業界の上向きの発展をサポートできるプロジェクトは、良い投資対象となります。
Li Xuelin氏の見解では、新たなビジネスモデルを模索する場合、まずドラマスタジオが「干ばつや洪水時の収益を保証する」ためにプラットフォーム上のカスタマイズされたドラマに依存するという習慣を解決する必要があるという。 「プラットフォームの先頭に立つSレベルの主要プロジェクトはすべてカスタマイズされたドラマの形で放送されます。最終的なコンテンツの品質は制作者の収入に影響せず、市場は長期的には縮小します。将来的には、高品質のコンテンツが核となり、放送パフォーマンスが収益の成長を促進する好循環が形成されることが期待されています。」
出所：証券日報
