newカジノ入金不要ボーナス大臣が実施について語る: 能力者選抜および任命メカニズムの改善と、質の高い専門的幹部のチームの構築
優秀な人材の選択と任命メカニズムの改善
質の高い専門幹部のチームを構築する
劉東勝、武川県党委員会常務委員会委員兼newカジノ入金不要ボーナス部部長
習近平総書記は、中国共産党中央委員会政治局の第21回集団学習会で、統治能力の向上が新時代の幹部チーム構築における主要な課題とみなされるべきであると強調した。思想鍛錬、政治経験、実践訓練、専門訓練を強化することにより、大多数の幹部の職務遂行と権力行使を推進し、制度に厳密に従って業務を実行する。武川県は常に幹部チームの建設を基本的かつ長期的な重要事項として捉え、質の高い専門的要求に重点を置き、選抜・任命メカニズムを絶えず改善し、教育・訓練、奨励・賞罰、ローテーション・交流、管理・監督などの面で良好な仕事をし、党と人民が必要とする優秀な幹部を効果的に選抜して活用している。
幹部が原動力となるよう鼓舞するための教育訓練メカニズムを改善する
新しい時代と新しい取り組みには、新しい考え、新しい概念、新しい能力を備えた幹部が必要です。幹部の教育・訓練活動は、大多数の幹部の政治的リテラシー、理論的レベル、専門的能力、実践的スキルが時代の発展に追いつくことができるように、適切性、有効性、実践性を強調しながら、この要件に厳密に焦点を当てなければならない。武川県は常に習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想を新時代の幹部教育・訓練の指導思想と基本遵守とし、党中央委員会の決定と取り決めと県の中央活動に重点を置き、大慶山抗日遊撃隊基地の赤色資源の優位性を頼りに教育制度、教材体系、カリキュラム体系を改善し、赤色授業をしっかり運営し、赤色ブランドを構築する。革命伝統教育、愛国心教育、党歴史教育、新中国歴史教育を全面的に強化し、郡内の党員と幹部が党に忠誠を誓い、党にしっかり従う強固な思想基盤を継続的に構築し、党の革新理論を実践力に効果的に転換し、党建設と各種事業の質の高い発展を促進する。
幹部の起業家精神を刺激するための奨励金と罰金の仕組みを改善する
新時代の党のnewカジノ入金不要ボーナス路線を包括的に実行するには、道徳基準を厳格に管理し、公正な雇用を堅持し、雇用の視野を広げ、幹部の熱意を刺激しなければなりません。武川県は、「党政府指導幹部の選定・任命に関する規定」の厳格な実施に基づき、勤勉、リーダーシップ、意欲を奨励する積極的な奨励制度の確立・改善を継続し、「幹部が果敢に責任を負い困難を克服するよう奨励・指導するための武川県暫定措置」、「武川県実施措置」を誠実に実施する。 「指導的幹部の昇進促進(試行)」および「武川県 県貧困緩和の草の根最前線幹部に対する賞罰暫定措置などの制度のnewカジノ入金不要ボーナスと実施、政治基準を強調し、大衆労働で豊富な経験を持ち、複雑な問題の処理に優れ、勤勉に働く「牛型」幹部を精力的に選抜して活用し、幹部の昇進、降下、参入、降下能力を促進する。を終了し、有能な人材を昇進させ、優秀な人材に報酬を与え、平凡な人材を排除し、劣った人材を排除するという正しい雇用の方向性を効果的に確立します。
ジョブローテーション交換メカニズムを改善し、幹部と役員の新たな活力を刺激する
新時代における新たな成果には、強力なリーダーシップチームとダイナミックな幹部チームが必要です。武川県は、幹部能力の向上を促進し、指導チームの活力を刺激するための重要な措置として、幹部交流の強化を常に主張していく。引き続き、複数ポスト研修、交換任命、臨時研修などの幹部交流メカニズムを改善し、幹部交流とローテーションを秩序正しく促進し、長期メカニズムの形成を促進する。武川市の各種事業の質の高い発展に重点を置き、幹部交流の中長期計画を策定し、鎮、部門間、鎮と部門間の指導的幹部の交流を増やし、異なる地域、異なる職位での勤務に適応する幹部の実務経験と創造性を効果的に高め、複数の職位の幹部の訓練と総合的な育成を促進することに重点を置いている。市党委員会newカジノ入金不要ボーナス部の「三分団」や北京・モンゴル貧困緩和協力三カ年行動などの事業を頼りに、幹部の上下・相互の多方向交流を実施し、「内部循環」を「内部循環」に変え、上位幹部の「参入」と同レベルの幹部の「流出」を可能にし、政府機関の幹部の「下降」を可能にする。草の根幹部が「立ち上がる」。
幹部の管理と監督の仕組みを改善し、清潔で勤勉な幹部を鼓舞する
習近平総書記は、優秀な幹部が選ばれ、管理されると指摘した。幹部に対する定期的な管理と監督を強化し、幹部に厳しい制約を形成しなければなりません。武川県は引き続き詳細な日常監督を実施し、人選と雇用の監督を深め、newカジノ入金不要ボーナス部門の内部調整とnewカジノ入金不要ボーナス部門と規律検査、監査、検察、その他の部門間の連絡と協力を強化し、手紙、「12380」電話、オンライン報告などのチャネルのブロックを解除し、「武川県県党委員会管理職に提案された幹部の任命前発表」「報告受理措置」などの制度を厳格に実施する。幹部の「否定的情報リスト」の役割を効果的に果たし、幹部の「直接情報」をタイムリーに把握し、定期的かつ制度化された注意喚起、諮問書、戒告の雰囲気づくりに努め、絶えず幹部に対する緻密な日常監督ネットワークを構築し、幹部の管理・監督の効率を向上させ、幹部の「病中出勤」や「病中昇進」を断固として阻止する。
[編集者: 李嘉儀]
