入金不要ボーナス新カジノ大臣が実施について語る: 新時代における党の入金不要ボーナス新カジノ路線の徹底的な実施と、ガチャ村の「2つの委員会」の強力なチームを形成する取り組み
新時代における党の入金不要ボーナス新カジノ路線の徹底的な実施
強力なガチャ村「二つの委員会」チームを結成するよう努めてください
バーレーン左翼旗委員会常任委員会委員兼入金不要ボーナス新カジノ局長趙永明
中央委員会政治局の第21回集団学習会における習近平総書記の重要な演説は、支配チームと人材チームの基幹構築に向けた一連の新たなアイデア、新たな判断、新たな要件を提起した。バーレーン左翼は習近平総書記の重要演説の精神を徹底し、「ガチャ村における『二つの委員会』チームの構築強化に関する実施意見」を検討・策定し、育成、マッチング、報酬の現金化など5つの側面で20の具体策を明らかにした。 「本物のお金」と「本物の戦略」を提供し、「本物の剣と本物の銃」を堅持し、ポジションの「金の含有量」を最大化し、内発的動機を刺激し、農業を理解し、田舎を愛し、農民を愛する「農業、農村地域、農民」の作業チームのグループを育成しました。
ガチャ村の幹部の「やりたい」を促す報酬とインセンティブを強調する
人材活用とインセンティブにおける制度的障壁を打ち破り、より積極的でオープンかつ効果的な政策を実施する努力がなされるべきである。ガチャ村幹部の重労働や内発的モチベーション不足などの問題に対し、バナーの財政予算にガチャ村幹部の報酬・報酬が盛り込まれ、特別保証基金が設けられた。報酬は勤務成績に応じて2万元、6000元、3000元の3段階に設定され、667％近く増加した。 「肩を並べる」ガチャ村の党入金不要ボーナス新カジノ書記には基本給の15倍が支払われる。 「2つの委員会」の幹部に、ガチャ村の集団経済の発展と拡大を奨励します。営業利益が大幅に増加した企業に対しては、幹部報奨金として報奨金や補助金を設け、成果報酬のレバレッジを効果的に活用することで、ガチャ村幹部の「だらだら」姿勢を改め、仕事への熱意を高め、健全な競争の雰囲気を醸成する。
政治的インセンティブを強調し、ガチャ村の幹部に「喜んで働く」よう奨励する
厳格な管理は愛に等しいという概念をしっかりと確立し、責任を負う勇気のある幹部に責任を持たせます。ガチャ村幹部の貧弱な昇進経路や不完全な保証メカニズムなどの問題に対応して、優秀なガチャ村党入金不要ボーナス新カジノ書記をスム郷チームに定期的に導入する仕組みを確立し、優れた政治的資質、高い知名度、優れた勤務成績を備えたガチャ村幹部グループを毎年選抜して任命した。 「優秀なガチャ村パーティー入金不要ボーナス新カジノ幹事トップ10」の選出は2～3年ごとに行われます。同レベルの上司に選出・推薦される優秀な党員・党職員のうち、ガチャ村党入金不要ボーナス新カジノ幹事は2割も占めています。村の幹部を対象に健康診断が毎年行われます。仕事中に負傷したり障害を負ったり、家族に困難を抱えたりする人には、党費、一時扶助、最低生活保障などの面で優遇される。配偶者や子どもの就職が困難な場合には、職員の採用や福祉職の手配を優先する。
出世至上主義を強調し、ガチャ村の幹部が何かをできるように導く
大多数の幹部が職務を厳格に遂行し、権力を行使し、制度に厳密に従って業務を遂行するよう断固として推進する。ガチャ村幹部の「知識・技術・能力への恐怖」問題に対応し、「百人秘書・役員向上計画」が実施され、毎年100名以上のガチャ村リーダーが入金不要ボーナス新カジノされ、先端産業、地方創生、社会ガバナンスなどを中心とした先進分野の視察・研究が行われた。 「ガチャ村幹部の学力向上計画」を実施し、各回約100人の現幹部と大学教育の予備人材を採用する。 「二つの委員会」の幹部が欠点を補い、現実的で、才能を伸ばすことができるように、段階的に焦点を当てた毎日の訓練と正確な訓練を通じて「五つ」訓練モデルを実行する。異なる分野、異なるレベル、異なる年齢層の幹部の特性に応じて、専門能力訓練を正確に実施し、「二つの委員会」チームビルディングの総合的改善と全体的な向上を促進する。
試験結果を強調し、ガチャ村の幹部を「本物の幹部」に昇進させます
強力な政治、強肩、強力な能力、優れた業績を備えた幹部をタイムリーかつ大胆に選抜し、採用します。ガチャ村幹部の権利と責任の不明確さや監督の甘さなどの問題を受けて、ガチャ村作業リストの点数付与や得点発表などの仕組みが策定され、年末には各種作業の得点がランク付けされるようになった。 「確実な2つの試験と3つの評価」を実施し、スム郷チームメンバー、駅事務所リーダー、ガチャ村パーティーメンバー、村代表者がそれぞれ採点し、等級を設定する方法を用いて総合的かつ総合的な評価を行う。ガチャ村党入金不要ボーナス新カジノ書記と県級党委員会の登録管理を全面的に実施し、資格を持たないガチャ村幹部の辞任に関する4つの側面16の状況を明確にし、35のガチャ村レベルの中小権力の7つのカテゴリーと運営手順のリストを作成し、ガチャ村監視委員会の運営を標準化し、権力の公平な行使を確保し、法に従って行動し、幹部がそれを認識できるように誠実に職務を遂行する。喜んで物事を行い、実際に物事を行い、物事を達成すれば、埋もれることはなく、進むべきステージと頭脳が得られます。
[編集者: 李嘉儀]
