バイオカジノ入金不要ボーナス大臣が実行について語る: 本業に集中し、党バイオカジノ入金不要ボーナスを強力な戦闘要塞に構築するために的確な努力を払う
本業に集中し、的確な努力をする
党バイオカジノ入金不要ボーナスを強力な戦闘要塞に構築する
白鉄竹、柯蘭屯市党委員会常務委員会委員兼バイオカジノ入金不要ボーナス局長
習近平総書記は、中国共産党中央委員会政治局の第21回集団学習会で、「草の根統治を主導する上で草の根党バイオカジノ入金不要ボーナスのさまざまな欠点を速やかに埋め、各分野の草の根党バイオカジノ入金不要ボーナスを党の指導実現に向けた強力な戦闘要塞に構築しなければならない」と強調した。ジャラントゥン市党委員会バイオカジノ入金不要ボーナス部は基盤強化に重点を置き、グリッド党建設を核とし、党大衆サービスセンター建設をキャリアとし、方向性、方法、考え方のギャップと突破口を見出し、草の根党バイオカジノ入金不要ボーナスの政治機能とバイオカジノ入金不要ボーナス能力を総合的に向上させる「最強の党支部」の構築に注力している。
焦点を下に移し、方向を変えてグリッドパーティ構築の制度化を促進する
党の主導的な草の根ガバナンスの構築を焦点として、私たちは水平から端まで、垂直から底辺まで、あらゆる側面をカバーするグリッドガバナンスのメカニズムを構築し続けます。 「内部通報制度」を確立します。 「多網一体」管理グリッドを線引きし、強い政治性、強い責任感、強力な労働能力を備えた幹部をグリッドメンバーとして選抜し、グリッド上に支部を設置し、郷党活動委員会と市党活動委員会の統一指揮を確立し、基本単位としてのコミュニティグリッドと共同構築単位の共同運営を確立する。 「内部告発」の迅速な対応メカニズムは、バイオカジノ入金不要ボーナスの連鎖を草の根ガバナンスの「神経終末」まで拡張します。 「ワンストップ」のサービス体制を確立します。住宅建設、人事・社会保障、民事、財務などの部門のサービスを統合し、ポートを前進させ、草の根の便利なサービスプラットフォームに沈めて「ワンストップ」処理を実現することで、より多くのデータを送信できるようになり、国民の用事を減らすことができる。高齢者に利便性を提供するために「12349」サービスコールセンターが開設され、「見守り愛ドアベル」や「ワンクリックハウスキーピング」などのサービスが住民の自宅に拡張され、大衆との連絡とサービスの「ラストマイル」が開かれました。正規化された連携システムを確立します。都市党建設合同会議システムを策定し、「市街路コミュニティ」の三段階調整連携メカニズムとパトロール・監督・フィードバックメカニズムを確立し、コミュニティグリッド管理事務所を設立し、グリッドが取り組む事項の全面的な監督を実施し、住民から報告されたあらゆる問題を反響させ、草の根党建設と草の根統治の「中程度の障害」問題を効果的に解決する。
支店構築の標準化を促進するための変更方法の調整と検討
「五つの近代化の連携と草の根重視」を出発点として、新しい時代の党支部建設を強化する。複数のラインを通じて理論武装を強化します。党員の教育訓練方法は集中訓練、バイオカジノ入金不要ボーナス生活、実践訓練など五種類を採用している。メインチャンネルとしての党学校の役割と、「国を強くする学習」や「鴨緑江開拓者」モバイルAPPなどの情報教育方法を最大限に発揮します。私たちはさまざまなレベルとカテゴリーの党員と幹部に総合的な教育と訓練を実施し、草の根の党バイオカジノ入金不要ボーナスと党員が党の思想を意識的に実践できるよう指導します。バイオカジノ入金不要ボーナス生活を多角的に標準化します。実際の制度改革と組み合わせて、所属関係を整理し、科学的かつ合理的な方法で草の根の党バイオカジノ入金不要ボーナスを設立する。党支部の「三会議一課」の完全記録管理、「3+Xテーマパーティーデー」などのシステムを改善し、「党支部業務文書化マニュアル」と「バイオカジノ入金不要ボーナス生活システムフローチャート」を統一的にカスタマイズして党支部のバイオカジノ入金不要ボーナス生活を標準化する。多面的に施工品質を向上させます。各分野の個別化された「最強の党支部」建設計画を策定し、党員と部門以上の指導幹部の業務連絡窓口を設置し、「数千世帯を訪問して問題を解決する」訪問調査制度を実施し、「1211」作業方法を洗練し、党支部建設のレベルを全体的に向上させる。
党と大衆への科学的奉仕を促進するために内外の考え方を修正する
資源の利点の科学的統合に基づいて、オープンで集中的かつ共有された「レッドポジション」を構築します。外部リソースの統合に重点を置きます。体系的な思考と質の高い意識を確立し、各地に散在する各レベルの党・大衆サービスセンターを各種行政サービス場、新時代文明実践センター、社会保障総合管理センターなどと一体化し、規律検査監督委員会、政治・法律、広報、統一戦線、大衆団体の関連機能を調整し、事務協議、教育・訓練、広報・展示などのオープンなサービスを身近に提供して人民の便宜を図る。社内での標準の確立に重点を置きます。 「5つの3」の意味を注意深く把握し、「1+19+N」の党・大衆サービスセンター群を構築し、「曼蘭屯市の町(街路)と村(コミュニティ)における党・大衆サービスセンター建設参考基準」を慎重に策定し、機能を正確に配置し、実際のニーズに応じて「4地区+12ホール」モデルに従って合理的に設定し、所定の行動を満たすだけでなく、独自の機能も持たなければなりません。特徴。大衆へのサービスに焦点を当てます。 「構築」「管理」「活用」を同時に行うことを基本とし、時差オープンやサービス管理、社内業務管理などの体制整備を進めてまいります。大衆の「要求リスト」に導かれて、党大衆サービスセンターの「顔」を良くし、活動位置の「具体的な網羅」と機能・サービスの開発と利用の「効果的な網羅」を達成するための十分なハードウェアを提供し、各レベルの党大衆サービスセンターが効率的かつ秩序正しく運営され、その役割を最大限に発揮できるようにする。
[編集者: 李嘉儀]
