「ダブルハンドレッド・エンタープライズ」は9月に「大きな試練」に直面カジノ入金不要

7月31日、『経済情報ニュース』の記者は、国有企業改革「ダブルハンドレッド作戦」の記者会見で、国有企業改革「ダブルハンドレッド作戦」の課題の3分の1が3分の1完了したことを知った。 「双百企業」の混合改革には総額5,384億元の非国有資本が導入され、「双百企業」の3分の1が中長期のインセンティブを実施した。改革の勢いは次の段階ではさらに強まるだろう。国有資産監督管理委員会は9月から「双百企業」の全面改革の進捗状況を特別検査し、リストの「増減」を動的に調整カジノ入金不要。

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2018年8月、国務院国有企業改革指導グループは「双百行動」を開始し、2018年から2020年にかけて総合改革をさらに推進カジノ入金不要中央企業子会社と地方国有基幹企業（以下「双百企業」）398社を選定し、実証を先導し国有企業改革を推進カジノ入金不要上で重要な役割を果たした。国務院国有企業改革指導グループ弁公室の副主任で国務院国有資産監督管理委員会の副主任を務める汪潔明氏は会見で、4月28日時点で「双百企業」の数は444社に増加したと述べた。

多くの「ダブルハンドレッド・エンタープライズ」がいくつかの重要な分野と改革の主要なつながりで実質的な措置を講じ、顕著な成果を達成したことは注目に値します。現在、「双百企業」は全改革課題の3124％に相当カジノ入金不要計2524件の改革課題を完了しており、作業の進捗は予定よりも速い。

しかし、ウェン・ジミン氏は、多くの「双百企業」は依然として精神をさらに解放し、コーポレート・ガバナンス構造の改善、取締役会の権限の実施、混合所有権改革の推進、市場指向の運営メカニズムの改善に向けた取り組みを強化カジノ入金不要必要があると述べた。

この点で、国有資産監督管理委員会は次の段階で政策支援と機密指導を強化カジノ入金不要。国有資産監督管理委員会は8月末、新たに追加された40社以上の「双百九条」企業を対象に特別研修を実施し、関連中央企業と関連地方（市、区）国有資産監督管理委員会の参加を招き、「双百九条」の意味を詳細に解釈し、企業が政策をよく学び活用カジノ入金不要よう指導カジノ入金不要。同時に、関係部門と協力して、管理職任期制と契約管理、専門管理者制度、混合所有制改革などの問題について、より的を絞った政策文書や運用ガイドラインを検討・発行し、「双百企業」を指導・支援し、総合的な改革を加速カジノ入金不要。

ウェン・ジエミン氏は、「双百企業」のリストは単なる「追加」ではなく、増減があると指摘した。 9月からは「双百企業」の総合改革進捗状況に対カジノ入金不要特別検査を実施し、「双百企業」の動的調整メカニズムを導入カジノ入金不要。改革の取り組みが弱く、対策が信頼できず、進捗が遅れている企業は断固として「ダブル百企業」のリストに適応される。強い改革意欲、明確な目標、強力な施策を持った企業がより多く「ダブル百社」に含まれることになる。

国務院国有資産監督管理委員会の「双百行動」専門家グループのメンバーであり、上海康志管理コンサルティング有限公司のゼネラルマネジャーであるトン・フー氏は、経済情報日報の記者とのインタビューで、「双百企業」の焦点はダイナミックな管理にあると述べた。それは単に「双百企業」の数と単純な拡大を追求カジノ入金不要だけではなく、「双百企業」改革の質の追求でもある。

同氏は、「ダブルハンドレッド・アクション」の現在の段階的な成果から判断カジノ入金不要と、改革深化におけるさらなるブレークスルーの鍵は4つの側面に集中していると考えている。第1に、権限委譲の方法と取締役会の強化に焦点を当てたコーポレート・ガバナンス構造の改善。第二に、混合所有権改革をどのように実行カジノ入金不要か。一部の「ダブルハンドレッド企業」は、混合所有権改革の基本的な道筋と方法を理解しておらず、混合のための混合、改革せずに混合だけを行うという現象が見られる。 3つ目は、プロフェッショナルマネージャーの仕組みの構築です。 4つ目は、中長期的なインセンティブメカニズムの観点から、より効果的なインセンティブと抑制のメカニズムをどのように確立カジノ入金不要かです。

「双百企業」混合改革｝

5,384億の非国有資本を誘致

「次のステップは、混合所有権改革を積極的かつ着実に推進カジノ入金不要取り組みを強化カジノ入金不要ことだ。」汪潔明氏は、中央政府の要求に従い、商業子会社、特に新規企業は原則として混合所有制改革を実行しなければならないと述べた。この目標にはまだギャップがありますが、混合所有権は営利企業の全体的な発展方向です。また、改革は「混合のための混合」ではなく、「混合カジノ入金不要のが適切な場合は混合し、適切な場合は独立し、参加カジノ入金不要のが適切な場合は参加カジノ入金不要」という原則を堅持カジノ入金不要必要があると強調した。

混合所有権改革は間違いなく「双百企業」の包括的改革のハイライトである。国有資産監督管理委員会のデータによると、現在、企業レベルで株式多角化改革を実施した「双百企業」は91社（231％）、企業レベルで混合改革を実施した「双百企業」は113社（2868％）、企業レベルで混合改革を実施した「双百企業」は228社（5787％）である。合計3,466社の子会社を対象に、あらゆるレベルで混合改革を実施した。 「双百企業」は同レベルの混合所有制改革と各レベルの子会社を通じて総額5,384億元の非国有資本を導入した。

GACグループの執行副総経理の呉松氏は経済情報報の記者に対し、現在のグループ全体の混合所有経済は主に株式会社、中外合弁、民間企業との合弁の3種類の企業96社で、グループ全体の投資企業の総資産、収益、総利益、納税額の約67％、80％、105％、88％を占めていると述べた。次のステップは、「ダブルハンドレッドアクション」の使命要件を積極的に実行し、資本をリンクとして活用し、株式移転、増資、株式取得などの多様な形態を模索し、戦略的投資家を選別・紹介し、新エネルギー車やモビリティなどの分野での「二次混合改革」を積極的に推進カジノ入金不要ことである。

「混合所有権改革を通じて、企業の内部活力が刺激され、企業の意思決定効率、全体的な経営効率、資源配分効率が向上し、企業の市場シェアと核となる競争力が向上し、企業が将来にわたって改革と持続可能な発展をさらに包括的に深化させるための強固な基盤が築かれた。」北京新建材集団有限公司の王冰会長は、同社は「双百企業」に選ばれた後も引き続き混合所有権改革を推進し、2018年に北京新建材が株式の70％を保有し、民間企業の山東万佳が株式の30％を保有カジノ入金不要合弁会社蒙杯新材料有限公司を設立し、山東省傘下の石膏ボード会社3社を共同再編したと述べた。万佳は中国の民間企業であり、国内生産能力において石膏ボード業界第2位のグループである。この混合所有権改革により、合弁事業は国有企業の強みと民間企業の活力を組み合わせることができる。

マルチレベル分類の中長期インセンティブメカニズムを確立カジノ入金不要

「中長期的なインセンティブをさらに強化カジノ入金不要必要がある。『ダブルハンドレッド企業』は試験的割り当てに制限されることなく、企業の種類に応じてさまざまな中長期的なインセンティブ政策を包括的に適用カジノ入金不要ことが許可され、奨励されている。」ウェン・ジミン氏は語った。次期改革の焦点について同氏は、資産が少なく技術内容が高い企業に対し、バックボーン株式保有を含む技術株式や配当権利優遇策を強力に推進すべきだと指摘した。上場企業の場合は、上場企業の株式インセンティブを利用できます。比較的多額の資産を抱える企業の場合、株式インセンティブは適切ではない可能性があり、超過利益の分配などの方法が検討される可能性があります。

国有企業改革をさらに深化させるためには、インセンティブメカニズムを改善し、企業の活力を刺激カジノ入金不要ことが急務であることは間違いない。汪潔明はかつて率直に、国有企業は近年、インセンティブの改善と活力の向上において多大な努力と大きな進歩を遂げてきたが、効果的なインセンティブの欠如と不十分なインセンティブが依然として多くの国有企業が直面している顕著な問題であることを明確に認識しなければならない、と述べた。インセンティブの仕組みを改善カジノ入金不要ためにやるべきことはたくさんあり、これは改革のさらなる努力によって解決カジノ入金不要必要があります。

現在、初期の結果が見られています。 「経済情報日報」の記者は、2018年以来、計144社の「ダブルハンドレッド企業」が会社レベルまたは関連子会社レベルで中長期インセンティブを実施しており、その数は「ダブルハンドレッド作戦」開始前の総年数に近いことを知った。 「ダブルハンドレッド企業」の80％以上は、基本的に労働市場に適応し、企業の経済的利益と労働生産性と連動した賃金決定と正常な成長メカニズムを確立している。 2018年、「ダブルハンドレッド・エンタープライズ」の指導チームのメンバーまたはプロマネージャー制度を確立した経営陣のうち、最も給与の高いメンバーと最も低いメンバーの平均給与倍率は184倍であった。 「Double Hundred Enterprises」の指導チームのほぼ 80% では、最も給与の高いメンバーと最も低いメンバーの平均倍率が 12 倍を超え、その差は実際に拡大しました。

Tong Hu氏を含む多くの専門家の見解では、「双百企業」は一連の改革の突破口を開き、実質的な措置を講じた。点から点への改革の傾向が最初に形を現しました。同時に、改革には一定の困難もあります。 「双百企業」は政策上の利点を最大限に活用し、「法律で禁止されていないことは何でもカジノ入金不要」という原則に従い、草の根の開拓精神を十分に推進しなければならない。同時に、中央企業と地方国有資産監督管理委員会は「双百企業」に重要な支援を提供しなければならない。複数の施策を講じて改革の機会を捉えることで、改革を推進し、より大きな成果を上げることができます。