新規カジノ入金不要ボーナスノロジーを活用した中小企業 30 が登場しました!深センの中小企業46万社が恩恵を受ける
近年、中小企業の資金調達困難と高額な資金調達の問題に対応して、国は中小企業の資金調達の問題点と困難を精力的に解決するための一連の政策を導入しました。同時に、参加する金融機関も増えています。 4月19日、記者らは中国民生銀行が深センで開催した「小規模・零細金融オープンデー」イベントで、同銀行が小規模・零細金融30の時代を開始したことを知った。新規カジノ入金不要ボーナスノロジーの強化を通じて、小規模および零細金融サービスは破壊的な発展をもたらすことが期待されています。
10 年間の努力が深センの 46 万の中小企業に恩恵をもたらしました
民生銀行深セン支店は、10 年間にわたって小規模およびマイクロファイナンスに深く関わってきました。 2019年第1四半期末時点で、同支店の小口・零細融資規模は635億元に達し、個人営業融資規模は市内30以上の大手銀行の中で第2位にランクされている。過去数年間で、深セン市の中小企業の 5 社に 1 社が民生銀行のサービスを選択しています。
民生銀行深セン支店の呉新軍頭取は、小規模・零細融資サービスが真に「小規模」・「零細」に利益をもたらし、国民経済の最も極端で最も小規模な個人をカバーできるようにするため、同銀行は小規模・零細融資枠を個別にリストアップし、財源を傾斜させ、人的投資を増加させ、小規模・零細融資向けの特別資金と専門サービス人材の流れを中小企業が集まる産業や地域に積極的に誘導していると述べた。
データによると、当銀行の現在の小口・零細融資規模は600億元以上で、そのうち1回の金額が500万元未満の小口・零細融資の総額は462億元に達し、76%を占めている。 1回の金額が300万未満の小口・零細ローンが50%以上を占めています。
小規模および零細企業は数多くあり、広く分布しています。専門的で十分な人材の配置は、中小企業の発展にとって最も基本的な保証です。華強北電子、南友服装卸、海吉興、ハイ新規カジノ入金不要ボーナスパークなどの20を超える大規模中核商業区や工業団地、また平山や福永などの税関外にある多くの地域小規模工業団地で、当銀行はサービス代理店を設立し、専門チームを設立して、地元の個人工業・商業世帯や中小企業、零細企業に独占的なサービスを提供している。
3月末の時点で、深セン支店は中小企業向けに3,200億元以上の融資を発行し、市内の18の主要産業と164の準産業をカバーする46万以上の中小・零細顧客にサービスを提供し、100万人以上の雇用を支援している。中小企業向け融資残高は634億元。個人営業融資は年初から44億元増加し、深センの金融機関の27%を占めた。
新規カジノ入金不要ボーナスノロジーが小規模およびマイクロファイナンス 30 を強化し、破壊的な開発を先導する
不規則な財務基準、情報の非対称性、頻繁かつ緊急の資金使用は、中小企業・零細企業融資の顕著な特徴であり、また、小規模・零細金融サービスの問題点や困難でもあります。従来の信用モデルは、小規模および零細金融サービスの品質と効率を効果的にサポートできません。技術的手段を使用してリスクとコストを管理し、新規カジノ入金不要ボーナスノロジーで金融を強化することが、ますます多くの銀行の選択肢となっています。
これは、民生銀行深セン支店が模索してきた方向性でもある。同銀行は小規模およびマイクロファイナンス 30 モデルを開始しました。同社は、長年にわたって蓄積した強力な技術力と豊富なデータ資産を頼りに、中小企業向けのインテリジェントな信用ポータル、ビッグデータのリスク管理意思決定エンジン、リスクデータの統合、意思決定の効率を向上させる早期警告監視システムなどの一連のプラットフォームを構築してきました。その検討の過程で、従来の融資モデルの限界を打ち破り、中小企業・小規模事業者の実情に即した個人事業融資モデルを構築しました。同時に、長いビジネスプロセス、面倒な書類、貧弱なエクスペリエンスについての中小企業からの苦情に応え、同銀行は「顧客の歩数を減らし、より多くのデータを活用できるようにする」ための技術的手段の革新を続けている。
新規カジノ入金不要ボーナスノロジーの強化により、中小企業や零細企業の効率は大幅に向上しました。同銀行が新たに開始した「オンラインローン」と「付加価値ローン」では、中小企業がオンライン申請、電子署名、オンライン引き出しを通じて1分で資金を引き出すことができる。現在の融資額は5億元を超えています。住宅ローンのオンライン プラットフォームでは、オンラインで 2 時間で承認、最短 3 日で支払いが可能です。立ち上げ以来、総額100億元近くが申請されている。この小規模なマイクロ クラウド口座は、軽量のオンライン口座を開設するための銀行による革新的な試みです。従来の方法と比較して効率は2倍となり、約3万社の中小企業や零細企業が恩恵を受けている。
新規カジノ入金不要ボーナスノロジーは中小企業や零細企業の効率を向上させただけでなく、不良率も低下させました。 2019年第1四半期末時点で、深セン支店の小口・零細ローンの延滞率はわずか017%、不良率はわずか007%だった。資産の品質は引き続き業界最高レベルを維持します。
将来の中小企業の競争力は、顧客を正確に特定する能力によってもたらされます
民生銀行の林雲山副頭取は会議後の単独メディアインタビューで、中小企業や零細企業に参加する金融機関が増えており、これにより中小企業へのサービス提供における銀行業界全体のレベルが向上するだけでなく、業界の競争の多様化も促進され、さまざまな金融機関に多くの課題や試練を突きつけていると述べた。
同氏は、民生銀行は将来、中小企業と零細企業という観点から5つのタイプの顧客セグメントを異なる方法で扱うことになると指摘した。一部の顧客に対しては、銀行は低リスク・低リターンの戦略を採用する可能性がある。一方、一部の顧客に対しては、銀行が適切に価格を引き上げ、高リスク、高収入の戦略を採用する場合があります。 「銀行にとって、不良債権比率が低いほどリスクは小さくなります。鍵はリスクとリターンの一致にあります。」
効果的なリスク管理のためにさまざまな顧客を正確に識別するにはどうすればよいでしょうか?リン・ユンシャン氏は、ビッグデータなどの新規カジノ入金不要ボーナスノロジーは主に顧客を識別する能力を強化するために依存していると指摘した。将来的には、中小企業の競争力は、顧客をセグメント化し、顧客を把握し、顧客を管理する能力によってもたらされ、それによって最終的に銀行に対する顧客ロイヤルティと粘着性を高めることになります。 「私たちは、顧客データのクリーニング、リスク管理モデルのテスト、システム開発を通じて、顧客像を正確に描写し、顧客をより正確に階層化するよう努めていきます。」
業界の声
「中小企業は資金調達のニーズだけでなく、他の金融サービスのニーズも抱えています。」
中国の小規模・零細金融サービスの先駆者として、中国民生銀行は2008年に初めて小規模・零細金融事業に参入した。銀行全体の戦略として小規模・零細金融の徹底した発展を常に堅持し、小規模・零細金融の持続可能な発展モデルを絶えず探求し、小規模・零細金融サービスシステムの改善と完成を継続し、小規模・零細金融の独自の道を歩み始めた。
「長年にわたり中小企業と取引してきた結果、中小企業には資金調達のニーズがあるだけでなく、特に民間教育や訓練、専門医療、チェーンスーパーマーケットのレジ係、住宅仲介サービスなどの利便性の分野において、効率的かつ迅速な集金・支払い管理を緊急に必要としている中小企業がますます増えていることが分かりました。」民生銀行深セン支店中小企業零細金融事業部副部長の高傑氏は記者団に語った。
この目的を達成するために、当銀行は技術的な利点とリソースを統合して、小規模および零細企業向けに一連の「スマート支払い」ソリューションを提供し、生産効率の向上と営業コストの削減を支援しています。
パーソナライズされたサービスの面では、資産管理、投資、子どもの教育、VIPサービスなどの徹底的な拡大に加え、同銀行は能力開発、経営改善、キャリア拡大といった中小企業経営者のニーズに基づいて関連業界固有のサービスも革新している。たとえば、中小企業・小規模企業を組織してイノベーションの道筋を調査するためにイスラエルに行ったり、洗練された業務を視察するために日本に行ったり、ファッショナブルな「ニッチ・ブランド」の創造を学ぶためにヨーロッパに行ったり、「一帯一路」沿線諸国でのビジネスチャンスを探索したりするなどである。道路」など
Nanfangcomオールメディア記者タン・ビンメイ
出典:南部ネットワーク
