w88カジノ入金不要ボーナス家精神にあふれた退役軍人の新たな戦場: 若者の文化的消費

最近、スターバックスの猫の爪カップの人気により、ベンチャーキャピタル関係者はスーパーIPの重要性と、その背後に反映される巨大な若者の文化消費市場を再認識するようになりました。 Tiantu Investmentが最近開催したフォーラムでは、多くのw88カジノ入金不要ボーナス家退役軍人が、若者の文化的消費観を理解することがw88カジノ入金不要ボーナス家精神に大きな影響を与えると述べた。

天図投資管理のパートナーであるパン・パン氏は、中国には多くのコンテンツがあるが、実際には優れたコンテンツには差があると述べた。本当に優れたコンテンツに対する需要は長期にわたり、常に存在しています。若い消費スタイルは天図エンジェル基金の中核的な投資ロジックであり、飲食、娯楽、衣料品、食品、住宅、交通のあらゆる側面における消費のアップグレードをカバーしています。

文化消費には大きな市場があります

1990年代生まれなどの若者の間では「周志豪」という言葉が広まっている。 Pan Pan 氏は、90 年代以降の世代にとってこの適切な用語は、「毎週このコンテンツの更新を頼りに生きている」ことを意味すると述べました。これは間違いなく、若者の文化消費に対する現在の大きな需要を反映しており、スターバックスの猫の爪カップの人気は、若者の文化消費への注目を再び別のレベルに引き上げました。

Xiaoguo Culture の共同創設者兼 CEO である He Xiaoxi によって設立されたこの会社は、コンテンツ主導型の若いコメディ文化産業企業です。同社は「土草会議」などの若者に人気のプログラムを立ち上げ、スターバックスの猫爪カップの件に大きな感動を覚えた。「スターバックスが猫爪カップを発売し、人気検索となり、現在タオバオに出品されている。このカップは700元で販売されており、多くの情報が得られる。若者はこのコンセプトとそれに付随するコンテンツにお金を払うだろう。猫爪カップを理解していない人はばかばかしいと思うが、若者は喜んで700元を払って購入するだろう」このカップは、お金と時間がたくさん必要な若者たちの魅力の核心は、同じコンテンツ、同じ世界観を好む人々が好むものを見つけることです。」

「2018年には、漫画原作の映画化作品を共同制作しました。興行収入から判断すると、映画『弟を連れて行って』は依然としてユーザーの間で高い人気を誇っていました。最初は、この漫画の本来の読者層は1995～2000年代生まれの可能性が高いのではないかと少し心配していました。また、彼らがまだそこにいないのではないかとも心配していました。映画市場では主流の消費者層となっています。2000年以降の世代は、映画館に映画を観に行ったところ、興行収入は好調で、それが大手ブランドとの商業提携につながった例もある。新世代のユーザーは、好きなコンテンツにお金を払うのであれば、私たちが想像していた以上に喜んで投資してくれる。」 Kuaikan Comic の創設者兼 CEO の Chen Anni 氏は次のように述べています。

Tiantu Investmentのパートナー、Wei Guoxing氏によると、スターバックスのキャットクローカップが700元で売れる理由は、一方では若いユーザーの消費体験に対する需要が高まっているためだが、その増加はどこから来ているのだろうか？ 1 つの側面は製品の改善によるものであり、もう 1 つの側面は製品精神と文化レベルの向上によるものです。

したがって、パンパン氏は、若い消費スタイルがエンジェルファンドの中核的な投資ロジックであり、飲食、娯楽、衣料品、食品、住宅、交通のあらゆる側面における消費のアップグレードをカバーしていると述べた。 「巨大な消費者市場には障壁がないように見えますが、全面的な競争に直面しています。私たちは真にw88カジノ入金不要ボーナス家精神があり、若い消費者を理解するのが上手で、継続的に進化できる創業者を見つけたいと考えています。Tiantu Angel Fundは十分な忍耐力を持って、単なる金融投資家ではなく、会社の問題を解決するパートナーになりたいと考えています。」

ユーザーのニーズを洞察する

「私たちがIPをやっているのか物理的な消費をしているのかにかかわらず、ユーザーのニーズを洞察することは非常に重要です。Tiantuを含め、私たちはプロジェクトへの投資を自分たちで選択し、いくつかのカテゴリーをレイアウトする前にこれについて多くのリサーチも行っています。」魏国興氏は語った。

Zhongmeng Dataの共同創設者兼最高執行責任者（COO）のYang Hailing氏は、将来の小売業態は消費者を研究し、そのニーズを理解する傾向がますます強まるだろうと述べた。それらに到達する前に、事前にいくつかの予測を立てる必要があります。 「その一例は、当社が協力している音楽祭です。これは比較的有名で成熟したIPです。会場が北京に比較的近いため、毎年音楽祭が開催されると、三里屯や国猫を訪れる北京の若者に需要があると考え、三里屯や国猫などの地域に広告を掲載することを選択します。しかし、当社と協力してユーザープロファイル分析を行ったところ、音楽祭の参加者は周辺地域の大学生が最も多かったことがわかりました」主催者にとっては、将来的には周辺の大学と連携することができ、出資を募る際にはターゲット層に合った企業との連携にも注力することができる。」

ユーザーのニーズを理解するという点で、コーヒーブランド「サンダン・アンド・ア・ハーフ」の創設者兼最高経営責任者（CEO）のウー・ジュン氏は、「今の若者のコーヒー理解は、過去20年ほど単純で受動的なものではなくなっている。たとえば、1970年代生まれの人たちのコーヒー理解では、スターバックスやネスレといったブランドが主流となっている。なぜなら、当時中国に進出したばかりだったからである。当時、彼らはたまたま10代、20代で、スターバックスとともに育ってきたのだ。まあ、 90 年代以降、95 年代以降、そして 00 年代以降の世代にとって、スターバックスやネスレは、彼らが生まれたときからすでに存在しており、それらに出会ったときもそれほど衝撃を受けませんでした。ブランドや企業が出会い、イノベーションを起こすチャンスはたくさんあります。たとえば、インターネットからコーヒーを作る人もいます。これは革新的な姿勢とやり方です。」

核心は良いコンテンツを作ることです

実際、若者の文化消費の分野では、単一のレベルの需要だけにとどまることはできません。どのような種類のイノベーションであっても、優れたコンテンツと製品を継続的に生み出すことが最も重要な部分であることに変わりはありません。

「若者の生活には、便利な消費に対する明らかな需要があります。この便利さは彼らが怠けているということではなく、若者が今非常に忙しく、仕事でとても忙しく、同時に社交や娯楽の手段が非常に発達しているため、通勤と退勤に忙しく、時間がより貴重になっています。現時点で、彼らは消費することを望んでいます。理解しやすい製品については、製品の理解は簡単で使いやすいものである必要があります。あなたが時間を自由にするのを手伝ってくれるから、私は喜んでお金を払います」これは若者が購入したい側面ですが、コーヒーであれ他の製品であれ、品質を損なうことはできません。提示される製品は高品質でなければなりません」とウー・ジュン氏は語った。

この点に関して、He Xiaoxi 氏は、優れたコンテンツを継続的に作成できることがユーザー層を拡大するための基本的なアクションであると述べました。 APP であってもコンテンツ製品であっても、継続的な露出と継続的な良い評判と効率によって、大衆への浸透を完了することができます。この件は比較的定期的に行われます。そして、継続的に生産されるほど、文化的産物の価値は時間の側面とも正の相関関係を持ちます。

同時に、何暁熙氏は、コンテンツの観点から、まず若者に好かれるという概念を取り除く必要があるとも指摘した。 「自分の得意なことをやれ。若者に気に入られるかどうかというと、すべてのビジネスを若者のためにやらなければいけないわけではない。若者を喜ばせることにはうちの会社は大反対だ。若者の言葉遣いや手法を勉強しなければいけない。実際、若者のニーズは常に変化している。私はいつも『ガンジーの伝記』の中で人は何千年も愛を消費してきたという一文を思い出す。これは変わらない。まず根底にある変わらないもの、自分に何ができるかを見て、それから考えないといけない」若者が好む方法で作ることについて。」

出典:中国証券ニュース