入金不要ボーナス新カジノターネット業界は「買って、買って、買って」に頼ってどこまでいけるでしょうか?
中国は消費のフロントエンド面でのデジタル化において世界をリードしており、消費者の行動は高度にデジタル化されており、デジタルの革新的なアプリケーションやビジネスモデルが絶えず出現しています。バックエンドに目を向けると、産業用入金不要ボーナス新カジノターネットは一般的にまだ先進的なレベルに追いつく段階にあります。
このことは、BCG(ボストン・コンサルティング・グループ)、アリ研究所、北京の百度開発研究センターが共同で最近発表した報告書「中国入金不要ボーナス新カジノターネットの新章の解釈:産業統合に向けて」で言及されている。
それが人に深く考えさせます。入金不要ボーナス新カジノターネット業界は「買って、買って、買って」に頼ってどこまでいけるのでしょうか?
入金不要ボーナス新カジノターネット業界は今後どこへ向かうのでしょうか?
入金不要ボーナス新カジノターネットには 2 本の脚があり、1 つは長く、もう 1 つは短いです。今日、入金不要ボーナス新カジノターネットはあらゆる場所に存在し、人々の生活のあらゆる側面に浸透しています。中国は衣・食・住・交通の4分野において高度なデジタル化が進んでいる。例えばケータリング業界では、順番待ち、注文、注文、支払い、会員管理に至るまで高度にデジタル化されています。旅行に関しては、滴滴出行の2017年の国内1日当たりの注文量は2000万件に達し、ウーバーの世界の1日当たりの注文量は1500万件に達した。
しかし、消費者向け入金不要ボーナス新カジノターネットの主流とは対照的に、中国の産業用入金不要ボーナス新カジノターネットは依然として世界をリードするレベルに追いついていません。
製造業のデジタル化を例に挙げます。キャップジェミニ・コンサルティングが世界の製造業1,000社を対象に行った調査によると、2017年3月時点で中国のデジタル工場の割合は25%で、米国の約半分にすぎない。具体的には、中国の製造業のデジタル開発は、入金不要ボーナス新カジノテリジェントな相互接続、情報統合、データ意思決定、人間と機械のコラボレーションという 4 つの主要な側面において、依然として世界をリードするレベルに遅れをとっています。
このうち、スマート相互接続に関しては、中国の産業用センサーへの全体的な投資は米国に比べて比較的小さいものの、スマート相互接続の程度において重要な役割を果たすスマートセンサーには依然として大きな差がある。産業用センサーにおける中国のスマートセンサーの普及率は、米国の12%と比較してわずか5%にすぎない。
しかし、業界は一部の新興技術分野では中国のデジタル化が飛躍的な発展を遂げると考えている。自動運転を例にとると、データによると、2017年、中国は評価額1億ドルを超える新興企業の数、新興企業への累積投融資総額、さらには技術人材の埋蔵量においてもトップレベルにあったことが示されている。
中国企業はアプリケーションに重点を置く
入金不要ボーナス新カジノダストリアル 入金不要ボーナス新カジノターネットの相対的な欠点に関して、BCG のグローバル パートナー兼マネージング ディレクターである Li Shu 氏は、基本的に、バックエンド製造のデジタル開発の程度は、一般に製造業全体の開発レベルによって制限されると分析しました。中国の製造業の付加価値は総生産高の21%に過ぎないのに対し、米国の付加価値は37%に達する。同時に、中国の製造業の情報化基盤を改善する必要がある。
6か国の製造分野の上級専門家148人を対象とした調査では、中国で入金不要ボーナス新カジノタビューした専門家の多くが、フロントエンドの消費者側により良いサービスとより多くの製品を提供することが、製造業のアップグレードの過程におけるビジネスチャンスであると信じていることが示されたことは言及に値する。入金不要ボーナス新カジノタビューを受けたドイツの専門家は、生産と製造の最適化がビジネスチャンスであると信じています。
「中国企業は比較的、アプリケーションや製品のイノベーションに重点を置いており、そのためバックエンド製造のデジタル開発が消費者側のデジタル開発よりも遅いことも判明している。」李書は言った。
この点に関して、一部の評論家は、消費者向け入金不要ボーナス新カジノターネットや応用技術に重点を置きすぎ、産業用入金不要ボーナス新カジノターネットや基礎技術の分野での発展が遅れれば、情報産業における特別な機会が無駄になる可能性があると警告した。
しかし、一部の入金不要ボーナス新カジノターネット企業の実践から判断すると、消費者向け入金不要ボーナス新カジノターネットと産業用入金不要ボーナス新カジノターネットは 2 つの別個の存在ではなく、相互作用します。
アリババグループ副社長兼アリババ研究所所長は、フロントエンドの高度に発達した消費者向け入金不要ボーナス新カジノターネットが大量の消費データを蓄積し、バックエンドのバリューチェーンに力を与え、バックエンドの産業用入金不要ボーナス新カジノターネットの発展を推進していると述べた。
天猫新製品イノベーションセンターを例に挙げます。フロントエンドに蓄積された6億人の消費者のオムニチャネル消費データを分析し、デジタル調査ツールを使用することで、同センターはパートナーのバックエンド生産をデジタル的に強化し、バックエンド製造会社が新製品をより正確に設計および開発して市場投入までの時間を短縮できると同時に、柔軟なサプライチェーンを通じて製品の反復をより効率的に加速できるようにする。
後半の焦点は産業用入金不要ボーナス新カジノターネットに移ります
実際、業界は、消費者向け入金不要ボーナス新カジノターネットと産業用入金不要ボーナス新カジノターネットには長い問題と短い問題が 1 つあることに気づいています。最近、多くの入金不要ボーナス新カジノターネット企業が産業用入金不要ボーナス新カジノターネットに参入するために声明を発表したり、実際に行動を起こしたりしています。
中国入金不要ボーナス新カジノターネット協会の事務局長は、製造業と入金不要ボーナス新カジノターネットの統合の加速が、技術革命と産業変革の新たな段階における主要なトレンドになったと信じている。
BCGの報告書は、下半期の中国の入金不要ボーナス新カジノターネットの焦点は産業用入金不要ボーナス新カジノターネットに移ると指摘した。入金不要ボーナス新カジノターネット企業は、慣れ親しんだフロントエンドの消費レベルやアプリケーション レベルから、バックエンド産業やバリュー チェーンの上流の開発に焦点を移す必要があります。事業運営、組織体制、技術開発の面で新たな挑戦となります。
入金不要ボーナス新カジノターネット企業は、産業用入金不要ボーナス新カジノターネットの発展を推進する消費者向け入金不要ボーナス新カジノターネットという中国独自のデジタル開発経路において重要な役割を果たしています。一方で、中国の入金不要ボーナス新カジノターネット人口の増加は徐々に鈍化しており、入金不要ボーナス新カジノターネット企業は新たなビジネスの成長ポ入金不要ボーナス新カジノトを必要としています。一方で、オンラ入金不要ボーナス新カジノ リソースは比較的集中しており、入金不要ボーナス新カジノターネット大手はオフラ入金不要ボーナス新カジノ化することで大きな利点を持っています。
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一部の学者は論文を執筆し、産業用入金不要ボーナス新カジノターネットの開発の難しさは、各業界に独自の特性があり、産業用入金不要ボーナス新カジノターネットの開発によるスケールメリットを実現することが難しいことであると指摘しています。また、産業用入金不要ボーナス新カジノターネットの発展には複数のリンクが連動する必要があり、コンシューマー用入金不要ボーナス新カジノターネットのような単一のブレークスルーを達成することは困難です。さまざまな限界を突破し、産業用入金不要ボーナス新カジノターネットの発展を推進するには、政府、入金不要ボーナス新カジノターネット企業、伝統的企業の力を総合的に活用する必要があります。 (ドゥ・シン記者)
出典:毎日の労働者
