カジノ入金不要ボーナスのデジタル変革を促進する
セレクター: チュー・チェン |発売日:2026/4/5 9:11:04 |閲覧数: 64
工業情報化部、財政部など4部門はこのほど、カジノ入金不要ボーナスのデジタルトランスフォーメーションを点から面、外部から内部へ、そして体系的に推進する「カジノ入金不要ボーナスのデジタルエンパワーメント特別行動計画（2025～2027年）」を発表した。
この計画では、中央財政基金の指導的役割を十分に発揮し、約100都市がカジノ入金不要ボーナスのデジタルトランスフォーメーションのパイロットを実施することを一括して支援し、地域の状況に応じてカジノ入金不要ボーナスのデジタルトランスフォーメーションの道を模索し、4万社以上のカジノ入金不要ボーナス（うち1万社は専門カジノ入金不要ボーナスと新興カジノ入金不要ボーナス）のデジタルトランスフォーメーションを促進することを提案している。特化型、特別型、新規の「小さな巨人」企業を包括的に「ファイルを設定し、カードを確立」し、「一企業、一政策」によりデジタル化レベルの体系的な向上を推進する。
計画は明確です。カジノ入金不要ボーナスのデジタルトランスフォーメーションを目的とした「ハンドレッドシティ」パイロットプログラムは、2027年までに確かな成果をあげるだろう。特化した特殊なカジノ入金不要ボーナスや新規のカジノ入金不要ボーナスは、デジタル変革を達成するためにあらゆる変革を行い、デジタルレベルが3レベルと4レベルの変革ベンチマークのバッチを形成する必要があります。試行省レベルの専門・特殊・新規カジノ入金不要ボーナスのデジタルレベルは2級以上に達し、全国の産業カジノ入金不要ボーナスの主要プロセスのデジタル管理率は75％に達する。カジノ入金不要ボーナスのクラウド導入率は40％を超えるだろう。カジノ入金不要ボーナス向けのデジタルトランスフォーメーションエコロジーは、当初、省庁と州間の連携、大企業と中規模企業の統合、主要シナリオにおける需要と供給の適応、強力な公共サービスの保証によって構築され、カジノ入金不要ボーナスが新たな開発に特化できるようになりました。
出典：光明日報
